1. Platz MFB
1. Platz MFB
1. Platz
2. Platz WBW
MFB
2. Platz MFB
Teilnahme KOOP
MFB
Preisträger WBW
3. Platz MFB
MFB
Anerkennung MFB
Teilnahme KOOP
1. Platz MFB
MFB
2. Platz KOOP
Teilnahme MFB
2. Phase MFB
Die Kuratoren des Deutschen Beitrags zur Architekturbiennale 2006 in Venedig, das Berliner Architekturbüro „Grüntuch Ernst“ haben im Auftrag des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung „Convertible City“ zum Thema gemacht. Die 36 ausgestellten Projekte zeigen Wege, wie man den Anforderungen einer sich verändernden Gesellschaft und Kulturlandschaft durch Umnutzung, Wandel und Neubespielung gerecht werden kann. MESS freut sich, einer der ausgestellten Beiträge zu sein!
Zu sehen waren verschiedene Auszüge aus den Projekten „Lebe Deine Stadt!“ (Illustriertes Netmag zum bewussten Siedeln, www.lebe-deine-stadt.de) und „suburbanisation sucks“ (Bilder aus der Stadt der Gegenwart, www.suburbanisation-sucks.de).
Die Internationale Architektur Biennale ist die weltweit wichtigste Ausstellung für Architektur und Städtebau. Das diesjährige Motto „Cities. Architecture and Society“ thematisiert die Veränderungen urbanen Lebens zu Beginn des 21. Jahrhunderts. Generaldirektor Richard Burdett hat damit zielsicher eines der wichtigsten Themen unserer Zeit aufgegriffen. Dass die konkrete Architektur einzelner Gebäude dabei erstmals in den Hintergrund gestellt und der größere Kontext, die Stadt als Lebens- und Funktionsraum, in den Mittelpunkt der Leistungsschau mit etwa 50 teilnehmenden Staaten gerückt wird, scheint angesichts der aktuellen globalen Entwicklungen mehr als gerechtfertigt. Die Zukunft entscheidet sich in den Städten!
In Zusammenarbeit mit: GDLA Gornik Denkel Landschaftsarchitektur PartGmbb, Heidelberg
Mit der Industriebrache Brinkhaus bietet sich die einzigartige Möglichkeit zur Schaffung eines neuen, attraktiv gelegenen Stadtquartiers in unmittelbarer Nähe zur Innenstadt. Aktuell stellt das ehemalige Werksgelände eine Zäsur und Barriere innerhalb des bestehenden Grünzugs dar. Bestehende Überlegungen zur Neuordnung des Areals sind in der „Warendorfer Position“ verankert, die als Grundlage für weitere konzeptionelle Schritte dient.
Im Zuge der Neuentwicklung des Areals kommt insbesondere dem Umgang mit dem Bestand und der Ablesbarkeit des industriellen Erbes große Bedeutung zu. Dies umfasst zum einen den Erhalt prägender und wertvoller Bauten sowie deren Um- und Neunutzung. Zum anderen auch den Erhalt der räumlichen Grundkonfiguration des Areals und seiner „Richtungen“. Im Rahmen der Ausbildung von Baufeldern steht auch die Auseinandersetzung mit dem öffentlichen Raum, mit der Schaffung qualitätvoller Freiräume und Platzflächen sowie attraktiv gestalteter Uferzonen im Fokus. Die Einbindung des neuen Quartiers in seine naturräumliche Umgebung sowie die enge Vernetzung von Frei- und Siedlungsräumen sind zentrale Aufgaben. Ebenso die Integration zu erhaltenden Bestands in die neue Bau- und Nutzungsstruktur.
Dies führt im Ergebnis zu einem attraktiven mischgenutzten Quartier, in dem sich die Historie des Ortes widerspiegelt, das auf vielfältige Weise mit den umgebenden Grünstrukturen und Wasserbereichen verknüpft ist und für alle Verkehrsarten gut an die Innenstadt angebunden ist. Das Brinkhaus-Quartier als lebendiger Stadtbaustein Warendorfs!
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Leistungen: Städtebaulicher und freiraumplanerischer Wettbewerb
Auftraggeber: Stadt Warendorf
Planungszeitraum: 2024
Plangebietsgröße: ca. 4,2 ha
In Zusammenarbeit mit: GDLA Gornik Denkel Landschaftsarchitektur PartGmbb, Heidelberg
Die Verlagerung des Evangelischen Gemeindehauses in Auenstein bietet eine einzigartige Chance, eine klare und lebendige Ortsmitte zu schaffen. Aktuell fehlt Auenstein ein zentraler Ort, da sich die belebenden Nutzungen entlang der Hauptstraße aufreihen. Der Abriss mehrerer Gebäude im Bereich der Kirche eröffnet die Möglichkeit, das Kirchenumfeld aufzuwerten und eine neue Dorfmitte zu etablieren, die als Zentrum für die Gemeinde fungiert und eine hohe Aufenthaltsqualität bietet.
Im Rahmen des Projekts wird eine neue Dorfmitte zwischen dem Friedhof im Norden und dem Dorfkern im Süden geschaffen. Wichtige Einrichtungen wie das neue Gemeindehaus, der Gasthof Krone, die Kirche und ein geplantes Dorfladen-/Café gruppieren sich um den zentralen „Kirchplatz“. Dieser Platz wird zum Identifikationspunkt und Treffpunkt für alle Generationen in Auenstein. Eine barrierefreie Verbindung zwischen der Kirche und dem Friedhof wird hergestellt und die Kirchgasse wird als verkehrsberuhigte Zone in die Dorfmitte integriert, wobei der Kirchplatz autofrei bleibt, um die Aufenthaltsqualität zu steigern.
Das Ergebnis des Projekts ist eine multifunktionale und attraktive Dorfmitte, die die soziale Interaktion fördert. Das Gemeindehaus bildet eine gestalterisch wertvolle Platzkante zum Kirchplatz und verbindet diesen mit der Kirchgasse und dem Gasthof. Der Neubau eines Dorfladens und einer Wohnung trägt zur Belebung des Platzes bei. Das insgesamt entstandene Ensemble aus unterschiedlichen Platzbereichen und Gebäudeformen fügt sich harmonisch in das städtebauliche Gefüge ein und schafft einen lebendigen und einladenden Ort für die Dorfgemeinschaft.
Leistungen: Mehrfachbeauftragung; 1. Platz
Auftraggeber: Gemeinde Ilsfeld
Planungszeitraum: 2023
Plangebietsgröße: ca. 1 ha
In Zusammenarbeit mit: GDLA Gornik Denkel Landschaftsarchitektur PartGmbb, Heidelberg
Die Trierer Innenstadt ist ein bedeutender historischer Standort, der mit Herausforderungen wie geänderten Konsumgewohnheiten, Sicherheitsaspekten, Mobilitätsanforderungen und den Folgen des Klimawandels konfrontiert ist. Ziel des Projekts ist es, diese Herausforderungen zu bewältigen und die Innenstadt als lebendigen, zukunftsfähigen Raum zu stärken. Das ISEK (Integriertes Stadtentwicklungskonzept), erstellt im Rahmen des Städtebauförderprogramms „Lebendige Zentren“, bildet den Handlungsrahmen für die Entwicklung dieses wichtigen Bereichs.
Der Prozess der Konzeptentwicklung beinhaltete eine umfassende Analyse und zahlreiche Beteiligungsformate, darunter Dialogveranstaltungen, Stadtspaziergänge und Expertengespräche. Diese intensiven Bürgerbeteiligungen und die Integration bestehender Planungen und Konzepte gewährleisteten, dass die Bedürfnisse der Bewohner und Akteure in die Planung einflossen. Auf dieser Grundlage wurden spezifische Prinzipien und Entwicklungsziele abgeleitet.
Das Ergebnis ist ein Katalog von 20 Maßnahmen, die die Trierer Innenstadt stärken sollen. Die Maßnahmen sind räumlich und thematisch vielfältig und wurden anhand einer umfassenden Priorisierung ausgewählt. Dabei flossen neben dem öffentlichen Stimmungsbild auch weitere entscheidende Faktoren in die Planung ein, um eine nachhaltige und zukunftsorientierte Entwicklung der Innenstadt zu gewährleisten.
Leistungen: Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept ISEK
Auftraggeber: Stadt Trier
Planungszeitraum: 2022-2023
Plangebietsgröße: ca. 80 ha
In Zusammenarbeit mit: berchtoldkrass space&options, Karlsruhe;
Anne Krämer kooperative Stadtentwicklung, Leipzig
Die Stadt Homburg hat bereits 1979 eine Altstadtsatzung erlassen, um die Gestaltung der Innenstadt und Altstadt verbindlich zu regeln. In den vergangenen Jahren zeigte sich jedoch, dass diese Satzung nicht konsequent angewendet wurde und es zahlreiche Ausnahmen gab. Im Zuge des integrierten städtebaulichen Entwicklungskonzepts (ISEK) für die Altstadt wurde deutlich, dass eine Überarbeitung notwendig ist, um den veränderten städtebaulichen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen gerecht zu werden. Ziel ist es, die Altstadt als historisches, kulturelles und wirtschaftliches Zentrum der Stadt zu stärken, ein einheitliches und hochwertiges Stadtbild zu sichern und gleichzeitig eine flexible Weiterentwicklung zu ermöglichen.
Die Überarbeitung der Satzung legt einen besonderen Fokus auf die Verständlichkeit und Nachvollziehbarkeit der Regelungen. Neben rein formellen Festsetzungen werden ergänzende Begründungen und Erläuterungen erarbeitet, um eine einheitliche Anwendung sicherzustellen und die Akzeptanz in der Öffentlichkeit zu erhöhen. Ein wesentliches Prinzip ist der Erhalt der baulichen Identität Homburgs, ohne eine rein historische Rekonstruktion anzustreben. Neubauten und Sanierungen sollen sich harmonisch in das gewachsene Stadtbild einfügen und die charakteristischen Merkmale der Altstadt respektieren. Gleichzeitig wird auf eine behutsame Anpassung der historischen Bausubstanz an heutige Nutzungsanforderungen geachtet.
Das Ergebnis ist eine neue Gestaltungssatzung, die ein Mindestmaß an gestalterischen Anforderungen definiert, um die Altstadt als zusammenhängenden und identitätsstiftenden Stadtbereich zu bewahren. Sie berücksichtigt Aspekte wie Maßstäblichkeit der Gebäude, Dachlandschaft, Fassadengestaltung und Werbeanlagen. Dabei wird Bauherren und Planern weiterhin Spielraum für individuelle Lösungen gegeben, während gleichzeitig ein gestalterischer Rahmen für die qualitätsvolle Weiterentwicklung gesetzt wird. Mit dieser Satzung wird die Altstadt langfristig als attraktiver, lebendiger und authentischer Stadtraum gesichert.
Leistungen: Erstellung Altstadtsatzung
Auftraggeber: Stadt Homburg/Saar
Planungszeitraum: 2022
Plangebietsgröße: ca. 7 ha
Der Masterplan für das Rathauscarrée in Dillingen wurde entwickelt, um auf mehrere städtebauliche Herausforderungen und Chancen zu reagieren. Zentrale Anlässe sind der Abriss des ehemaligen Dillinger Kaufhauses, der Erwerb des Postareals durch die Stadt und die Umgestaltung des Freiraums zwischen dem Bahnhof, der Stummstraße und dem Stadtpark. Ziel ist es, diese Areale zu revitalisieren, einen attraktiven urbanen Raum zu schaffen und die Stadtstruktur zu stärken, indem die Bereiche Bahnhof, Stadtpark und Innenstadt besser miteinander verknüpft werden.
Die Vorgehensweise bei der Erstellung des Masterplans umfasste eine umfassende Analyse der Ausgangssituation, inklusive der bisherigen Nutzung und Verkehrssituation des Areals. Ein offener Prozess mit Beteiligung öffentlicher Akteure und Bürgern führte zu einem städtebaulichen Konzept, das den Raum effizient nutzt und gleichzeitig eine hohe Lebensqualität bietet. Der Plan konzentriert sich auf die Schaffung eines lebendigen, urbanen Quartiers, das mit einer Mischung aus Wohnflächen, Büros, Dienstleistungen und Freizeitmöglichkeiten ein modernes, sozial durchmischtes Umfeld bietet. Der öffentliche Raum wird durch ein Netz von Freiräumen und Bewegungsachsen neu organisiert.
Das Ergebnis des Masterplans ist ein robustes städtebauliches Gerüst, das die Entwicklung des Quartiers in mehreren Etappen ermöglicht. Es werden innovative Lösungen für die Verkehrsführung, insbesondere die Integration von öffentlichen Verkehrsmitteln und Fußgängern, sowie nachhaltige Konzepte für den Klimaschutz und die Nutzung öffentlicher Freiräume umgesetzt. Der Masterplan bietet eine Grundlage für zukünftige Verfahren, um das Quartier zu einem funktionalen und lebendigen Stadtteil zu entwickeln.
Leistungen: Mehrfachbeauftragung, Städtebaulicher Entwurf
Auftraggeber: Stadt Dillingen
Planungszeitraum: 2023
Plangebietsgröße: ca. 7 ha
Die Stadt Wörth am Rhein verfolgt im Rahmen der „Baulandinitiative RLP“ die Zielsetzung, Wohnbauflächen zu mobilisieren und bezahlbaren Wohnraum zu schaffen und dabei gleichzeitig eine qualitätsvolle Stadt- und Quartiersentwicklung zu gewährleisten. Im Zuge dessen wurde eine Mehrfachbeauftragung zur Untersuchung der Rahmenbedingungen und Machbarkeit einer wohnbaulichen Entwicklung auf den Bestandsgebieten Volgerwiesen sowie Herren- und Moltkestraße ausgelobt. Ziel der Initiative ist die Entwicklung einer Strategie als Grundlage für die zukünftige Umsetzung.
In einem mehrstufigen Prozess wurde die bestehende Siedlungsstruktur analysiert, um mögliche Entwicklungsszenarien zu erarbeiten. Dabei wurden städtebauliche Elemente wie die kleinteilige Haus-Hof-Bebauung und grüne Innenbereiche berücksichtigt. Der Neubau eines Lidl-Marktes wurde als isolierter Fremdkörper erkannt und es wurde ein Entwurf entwickelt, der die Siedlungskante unter Beibehaltung eines grünen Innenbereichs fortführt. Gleichzeitig wurde die Notwendigkeit einer Anpassung an heutige Nutzungsansprüche berücksichtigt, was den Einsatz von Geschosswohnungsbau erforderte.
Das Ergebnis der Planung sind zwei mögliche Entwicklungsszenarien, die jeweils ein städtebauliches Gesamtbild bieten. Besagte Szenarien beinhalten sowohl eine integrierte, übergreifende Entwicklung als auch eine kleinteilige Nachverdichtung, die auf den privaten Grundstücken umsetzbar ist. Trotz unterschiedlicher Ansätze bleibt das grundlegende städtebauliche Ziel in beiden Szenarien erhalten.
Leistungen: Mehrfachbeauftragung, Städtebaulicher Entwurf
Auftraggeber: Stadt Wörth am Rhein
Planungszeitraum: 2023
Plangebietsgröße: ca. 5 ha
Bei der Suche nach neuen Flächen für die wohnbauliche Entwicklung von St. Ingbert steht der „Kirschgrund“ im Stadtteil Rentrisch im Mittelpunkt. Die Lage zwischen den Städten Saarbrücken und St. Ingbert macht das Gebiet sowohl für junge Familien als auch für Fachkräfte, die aufgrund kommender gewerblicher Entwicklungen erwartet werden, attraktiv. Erste Berechnungen deuten auf ein Potenzial von rund 200 Wohneinheiten hin. Dieses Potenzial soll im Rahmen einer städtebaulichen Überplanung konkretisiert werden.
Ziel ist eine sozial durchmischte Bewohnerschaft, wobei Nachhaltigkeit ein zentrales Element des Entwurfs darstellen soll. Aspekte wie Ökologie, Klimaschutz und umweltfreundliche Mobilität müssen mitgedacht werden. Die Topografie des Gebiets stellt eine Herausforderung für die Erschließung dar, da die Anbindung an die Landstraße und die Nähe zur Bahntrasse die Planung erschweren. Die Erschließung wird voraussichtlich über die Saarbrücker Gemarkung erfolgen, was eine interkommunale Zusammenarbeit bei der Flächenentwicklung erfordert. Das Strukturkonzept soll eine erste Vorstellung von der Bebauung vermitteln und den Eigentümern Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen.
Die Entwurfsfindung erfolgt zunächst durch Testentwürfe. Hierbei verfolgt der Ansatz Teppich eine gewohnte Struktur und Typologie mit locker bebautem Hang und herkömmlichem Parken. Der Ansatz Aussiedlerhöfe kombiniert gewohnte und besondere Typologien mit verdichteter Bebauung am Hang. Beim Ansatz Baumhäuser wird eine besonders kompakte Bebauung am unteren Hang mit besonderen Typologien und Parkmöglichkeiten umgesetzt. Zum vollständigen städtebaulichen Entwurf wurde der Ansatz Aussiedlerhöfe ausgearbeitet. Dieser stellt eine gute Mischung aus effizienter Erschließung, geringer Flächeninanspruchnahme und hoher Wohnqualität dar.
Leistungen: Städtebauliches Strukturkonzept „Wohnen im Kirschgrund“ St. Ingbert – Rentrisch
Auftraggeber:Stadt St. Ingbert
Planungszeitraum:2023
Plangebietsgröße:ca. 12,5 ha
Die städtebauliche Neuentwicklung der Brebacher Landstraße in Saarbrücken ist ein zentraler Baustein der Gesamtstrategie zur Entwicklung der „Neuen City Ost“, die im Rahmen eines ebenfalls durch MESS erstellten integrierten städtebaulichen Entwicklungskonzepts erarbeitet wurde. Ziel der Studie ist es, ein städtebauliches Zielkonzept für die Brebacher Landstraße zu entwickeln, das unter Mitwirkung der Eigentümer und Mieter abgestimmt ist. Dieses Konzept soll als Grundlage für die zukünftige Nutzung und Gestaltung des Gebiets dienen und die unterschiedlichen räumlichen, sozialen und wirtschaftlichen Anforderungen berücksichtigen.
Das Projekt basiert dabei auf einer fundierten Analyse der bestehenden Strukturen und Rahmenbedingungen. Verschiedene städtebauliche Varianten, darunter Blockstrukturen, Berliner Höfe oder eine strahlenförmige Bebauung entlang des alten Gleisverlaufs, wurden erarbeitet, um die städtebaulichen Potenziale auszuloten. Die Planung legt dabei großen Wert auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um sowohl die bestehenden Eigentumsverhältnisse als auch die Interessen der betroffenen Eigentümer zu berücksichtigen.
Ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses war die frühzeitige und aktive Einbindung der Grundstückseigentümer. Durch persönliche Gespräche und Workshops wurden deren Anliegen, Entwicklungswünsche und Nutzungsideen aufgenommen und in die Planung integriert. Diese kooperative Herangehensweise hat nicht nur zur Klärung der Interessenlagen beigetragen, sondern auch dazu, realisierbare Entwicklungsoptionen zu erarbeiten, die den lokalen Bedürfnissen und Möglichkeiten entsprechen.
Leistungen: Städtebauliches Zielkonzept Brebacher Landstraße
Auftraggeber: Stadt Saarbrücken
Planungszeitraum: 2023
Plangebietsgröße: ca. 3,4 ha
Das Projekt „Trier Lupe 4“ wurde ins Leben gerufen, um den steigenden Wohnraumbedarf in Trier zu adressieren, insbesondere im Stadtzentrum. Ziel ist es, die Innenstadt durch gezielte Nachverdichtung und neue Entwicklungskonzepte als attraktiven Wohnstandort weiterzuentwickeln. Im Rahmen des Bundesprogramms „Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren“ untersucht die Stadt Trier städtebauliche Potenziale, um eine nachhaltige Balance zwischen baulicher Dichte, Lebensqualität und urbaner Vielfalt zu finden.
Das Projekt gliedert sich in drei Phasen: Analyse, Entwurf und Erkenntnis. In der Analysephase werden Bestandsdaten erhoben und bewertet, gefolgt von der Entwicklung städtebaulicher Szenarien in der Entwurfsphase. Diese Szenarien umfassen Testentwürfe, die konkrete Nachverdichtungsoptionen aufzeigen. Abschließend erfolgt eine Bewertung der Szenarien anhand städtebaulicher Kennwerte und qualitativer Merkmale. Der Prozess wird durch regelmäßige Abstimmungen mit Eigentümern und der Stadtverwaltung flankiert, um Akzeptanz und Machbarkeit sicherzustellen.
Das Projekt liefert detaillierte städtebauliche Handlungsempfehlungen für den Blockbereich zwischen Hauptmarkt, Brotstraße und Gangolfstraße. Diese dienen als Grundlage für künftige Bebauungspläne und Entwicklungsstrategien. Durch die Kombination aus Szenarien, Testentwürfen und Partizipation schafft das Konzept eine belastbare Basis für eine zukunftsfähige und lebenswerte Innenstadtentwicklung.
Leistungen: Entwicklungskonzept für einen innerstädtischen Blockbereich „Projektlupe 4“
Auftraggeber: Stadt Trier
Planungszeitraum: 2023 -2024
Plangebietsgröße: ca. 2 ha
Das Quartier Belchenstraße/Blauenstraße in Freiburg befindet sich in einem tiefgreifenden Wandlungsprozess. Ziel der Stadt ist es, einen klaren Rahmen für die zukünftige Entwicklung des Quartiers zu schaffen, insbesondere in den Bereichen Städtebau, Mobilität, Soziales, Freiraum und Umwelt. Diese Leitlinien sollen als Entscheidungshilfen für kommende Maßnahmen dienen und dabei die Interessen der Bewohner und anderer Interessierter einbeziehen.
Die Stadtverwaltung hat dafür ein Dialogverfahren initiiert, um die Meinungen und Erwartungen der Menschen vor Ort zu erfassen. Zwei öffentliche Veranstaltungen dienten der Informationsweitergabe und der aktiven Beteiligung der Bürgerschaft. In enger Zusammenarbeit mit MESS und Anne Krämer kooperative Stadtentwicklung wurde ein Prozess entwickelt, der neben der Information der Bevölkerung vor allem die Beteiligung der Anwohner fokussiert. Die gewonnenen Erkenntnisse flossen in die Entwicklung der Quartiersleitlinien ein.
Die fertigen Leitlinien bieten eine planerische Grundlage für alle zukünftigen Entwicklungen im Quartier. Sie berücksichtigen Themen wie die bauliche Gestaltung, die soziale Infrastruktur, Mobilitätskonzepte und die Gestaltung öffentlicher Räume. Als informelles Konzept dienen sie als Orientierung für die weiteren Planungs- und Entscheidungsprozesse in Bezug auf städtebauliche Wettbewerbe und Bauleitplanverfahren.
Leistungen: Dialogverfahren und städtebaulicher Rahmen (Quartiersleitlinien)
Auftraggeber: Stadt Freiburg im Breisgau
Planungszeitraum: 2022
Plangebietsgröße: ca. 10 ha
In Zusammenarbeit mit: Anne Krämer kooperative Stadtentwicklung, Leipzig
Der Saarbrücker Osthafen und seine Umgebung stellt einen Schwerpunkt der Stadtentwicklung Saarbrückens dar und soll gestärkt sowie städtebaulich qualifiziert werden. Übergeordnetes Ziel ist es, Saarbrücken als Oberzentrum in der grenzüberschreitenden europäischen Großregion zu etablieren und nachhaltige Entwicklungen voranzutreiben. Das Projekt fokussiert sich auf die Schaffung einer neuen „City Ost“, die neben wirtschaftlichen Potenzialen auch Kunst, Kultur und Lebensqualität fördert und als Naherholungsgebiet dient.
Im Rahmen des Städtebauförderprogramms „Wachstum und nachhaltige Erneuerung“ wurde das ISEK (Integriertes Stadtentwicklungskonzept) für das Gebiet des Osthafens weiterentwickelt. Es umfasst eine Fläche von etwa 64 Hektar und untersucht städtebauliche, funktionale und nutzungsbezogene Aspekte. Nach einer umfassenden Analysephase wurden konkrete Maßnahmen abgeleitet, die dazu dienen sollen, die Ziele einer nachhaltigen und zukunftsfähigen Stadtentwicklung zu erreichen.
Das Ergebnis des Projekts ist die Vision der „Neuen City Ost“ mit dem Osthafen als zentralem Element für urbanes Leben und Wirtschaften. Das Gebiet soll eine Mischung aus innovativer Arbeitswelt, Freizeitangeboten und Natur- sowie Kulturräumen bieten. Das Konzept wurde 2022 vom Stadtrat verabschiedet und soll über die nächsten zehn Jahre schrittweise umgesetzt werden, mit 2023 als Startjahr für die ersten Maßnahmen.
Leistungen: Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept ISEK
Auftraggeber: Stadt Saarbrücken
Planungszeitraum: 2022
Plangebietsgröße: ca. 65 ha
In der Stadt Kaiserslautern gibt es seit geraumer Zeit Diskussionen über die Platzierung und Gestaltung neuer Sitzmöbel in der Innenstadt. Um eine zielgerichtete und umsetzbare Lösung zu finden, entschied sich der Stadtrat für einen öffentlichen Workshop, der am 21.07.2022 stattfand. Ziel war es, Bürger aktiv einzubeziehen und ein Votum darüber zu erhalten, an welchen Standorten neue Sitzbänke sinnvoll wären, wie sie gestaltet sein sollten und wie besondere Plätze durch Sitzmöbel aufgewertet werden könnten. Die Ergebnisse sollten als Entscheidungsgrundlage für zukünftige Maßnahmen dienen.
Der Workshop wurde von MESS Stadtplaner moderiert und umfasste mehrere Arbeitsphasen. Zunächst wurden die Teilnehmenden zu ihren Erwartungen befragt, anschließend erarbeiteten sie durch Klebepunkt-Votings, Kartenmarkierungen und Entwürfe konkrete Vorschläge. Besonders im Fokus standen die Achse Musikerplatz bis Mainzer Tor sowie markante Plätze wie der Stockhausplatz und der Bereich vor dem Union-Kino. Es wurde ermittelt, welche Bankmodelle bevorzugt werden, wo Sitzgelegenheiten fehlen und wie besondere Orte gestaltet werden können.
Die Ergebnisse zeigen eine klare Präferenz für bequeme, optisch ansprechende Bänke mit Holzauflagen. Zudem wurde der Bedarf an schattigen Sitzplätzen und barrierefreien Lösungen hervorgehoben. Besonders priorisiert wurde die Aufwertung des Platzes vor dem Union-Kino, da er eine zentrale Rolle in der Innenstadt spielt. Die Workshopteilnehmenden forderten, dass die Stadt die Ergebnisse berücksichtigt und weitere Beteiligungsformate für die Stadtgestaltung anbietet.
Leistungen: Durchführung Workshop und Dokumentation
Auftraggeber: Stadt Kaiserslautern
Planungszeitraum: 2022
Plangebietsgröße: gesamte Innenstadt mit Vertiefungsbereichen
Das Projekt umfasst die Entwicklung der Liegenschaften der General-Kammhuber-Kaserne (GKK) und der ehemaligen Bundeswehrfachschule (BWFS) in Karlsruhe zur Unterbringung von Bundesbehörden sowie weiterer möglicher Nutzungen. Ziel ist es, das Areal zukunftsfähig weiterzuentwickeln, indem es einer städtebaulichen Neubewertung unterzogen wird, um eine hohe Dichte und vielfältige Nutzungsmöglichkeiten in Einklang mit dem naturräumlichen Umfeld zu erreichen. Ein zentrales Anliegen ist die Sicherstellung einer nachhaltigen, klimafreundlichen Entwicklung, wobei der Erhalt des wertvollen Baumbestands und die Integration des Hardtwaldes als Grünraum hervorgehoben werden.
Die Vorgehensweise umfasst die Erstellung eines städtebaulichen Strukturkonzepts, das die verträgliche Dichte und mögliche Flächenpotenziale ermittelt. Hierbei werden nicht nur die erforderlichen Büroflächen für die Behörden berücksichtigt, sondern auch Potenziale für zusätzliche Nutzungen wie Wohnen, Gastronomie und soziale Einrichtungen, die zu einem lebendigen, gemischten Quartier beitragen sollen. Der Entwurf fördert eine flexiblere Nutzung, die sich an den zukünftigen Bedarfen orientiert, und berücksichtigt dabei auch die Verkehrsinfrastruktur und nachhaltige Mobilität.
Das Ergebnis zeigt ein städtebauliches Konzept, das eine ausgewogene Dichte und Struktur erzielt, indem es kompakte Gebäude mit großzügigen Freiflächen kombiniert. Besondere Akzente setzen markante Gebäude und gut vernetzte öffentliche Räume, die das Areal mit der Umgebung verbinden. Das Projekt berücksichtigt ökologische und klimatische Aspekte, wie eine nachhaltige Regenwasserbewirtschaftung und die Nutzung erneuerbarer Energien, und trägt so zur Schaffung eines zukunftsfähigen, lebenswerten Stadtquartiers bei.
Leistungen: Städtebaulicher Rahmenplan, Mehrfachbeauftragung
Auftraggeber: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben; Bundesbau Baden-Württemberg
Planungszeitraum: 2022
Plangebietsgröße: Teilgebiet A ca. 10 ha; Teilgebiet B ca. 2,5 ha
Die Stadt Heidelberg hat die fachliche, grafische und textliche Begleitung im Zuge der Erstellung zweier Integrierter Handlungskonzepte (IHK) für das Quartier Westliches Bergheim und den Stadtteil Emmertsgrund. Ziel der Konzepte ist es, eine Zukunftsvision für die beiden Gebiete zu entwickeln, die bauliche, soziale, öffentliche und private Maßnahmen integriert. Während das Westliche Bergheim als wichtiger Eingang zur Stadt durch zahlreiche städtebauliche Projekte im Wandel steht, soll das IHK für den Emmertsgrund die bisherigen Maßnahmen aus dem Programm „Soziale Stadt“ fortführen und weiterentwickeln. Beide Konzepte sollen als strategische Leitlinien dienen und den Transformationsprozess in den Stadtteilen strukturieren.
Die Erstellung der IHKs erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Verwaltung, Fachämtern, lokalen Akteuren sowie Bürgerinnen und Bürgern. Die Inhalte basieren auf einer umfassenden Bestandsaufnahme, Analyse und Evaluierung der bisherigen Entwicklungen. Partizipative Formate wie Quartierswerkstätten, Bürgerbeteiligungen und Netzwerktreffen fließen in die Konzepte ein. Die Auftragnehmerin bzw. der Auftragnehmer ist für die sprachliche und grafische Ausarbeitung verantwortlich, wobei eine klare Visualisierung der Entwicklungsvision, Handlungsfelder und Maßnahmen erforderlich ist. Die Gestaltung orientiert sich an den städtischen Corporate-Design-Vorgaben und umfasst auch grafische Elemente wie Karten und Illustrationen.
Das Ergebnis sind zwei detaillierte Handlungskonzepte, die klare Zielsetzungen und Maßnahmen für die Weiterentwicklung der Stadtteile formulieren. Sie dienen als Grundlage für zukünftige Planungen und Förderanträge und unterstützen eine nachhaltige, sozial ausgewogene Stadtentwicklung. Die flexible Struktur der IHKs ermöglicht eine schrittweise Umsetzung der Maßnahmen und bietet Orientierung für die langfristige Entwicklung von Westlichem Bergheim und Emmertsgrund.
Leistungen: grafische und textliche Begleitung Neuaufstellung von zwei Integrierten Handlungskonzepten (IHK), Kartenerstellung und -verschriftlichung
Auftraggeber: Stadt Heidelberg
Planungszeitraum: 2022
Plangebietsgröße: stadtteilbezogene Betrachtungsebenen
Die Stadt Pforzheim strebt an, durch die Schaffung ökologisch und städtebaulich wertvoller Stadtbereiche neuen Wohnraum zu entwickeln. Im Fokus steht dabei das Gebiet der nördlichen Hanglagen, eine Streusiedlung mit vielen ungenutzten oder nur teilweise genutzten Flächen. Das Ziel des Projekts war es, die Potenziale dieses Gebiets zu untersuchen und mögliche Ansätze für zukünftige Wohnbauentwicklungen zu formulieren, um hier einen neuen, zukunftsfähigen Stadtteil zu schaffen.
Im Rahmen der Planung wurden zunächst zentrale Fragestellungen bearbeitet: Wo und wie kann in diesem Gebiet gebaut werden? Auf Basis dieser Untersuchungen wurden Ideen und Visionen entwickelt, die eine städtebauliche, freiräumliche und ökologische Weiterentwicklung des Gebiets anstrebten. Es entstand die Vision eines Stadtteils, der die Verknüpfung von Stadt und Land ermöglicht und durch die Kombination unterschiedlicher Funktionen autark und nachhaltig agiert. Die Entwicklungsstrategie verfolgte das Motto „Stadt / Land / X“, wobei verschiedene Teilbereiche des Gebiets als strukturbildende Bausteine definiert wurden.
Das Ergebnis des Projekts war ein Leitbild, das die zukünftige Entwicklung des Gebiets hin zu einem nachhaltigen, ökologisch wertvollen Stadtteil steuert. Die entwickelten Teilbereiche mit ihren spezifischen Nutzungen bilden die Grundlage für eine differenzierte und maßgeschneiderte Stadtentwicklung. Eine Umsetzungsstrategie wurde erarbeitet, um die Ziele des Leitbildes Schritt für Schritt zu erreichen und die Identität des neuen Stadtteils zu formen.
Leistungen: Entwicklungskonzept; Mehrfachbeauftragung nach vorgeschaltetem öffentlichen Teilnahmewettbewerb
Auftraggeber: Stadt Pforzheim
Planungszeitraum: 2021
Plangebietsgröße: ca. 140 ha
Der Industriehof in Speyer stellt ein einzigartiges und vielversprechendes Stadtquartier dar, das durch seinen historischen Bestand, seine vielfältigen Freiräume und Nutzungsmöglichkeiten sowie den Kontrast von geschäftigem Treiben und beschaulicher Ruhe besticht. Das Areal bietet großes Potenzial, behutsam weiterentwickelt zu werden und sich zu einem lebendigen, vielseitigen Stadtquartier für verschiedene Nutzergruppen zu wandeln. Ziel des Projekts ist es, den bestehenden Charakter zu bewahren und gleichzeitig neue, bereichernde Elemente hinzuzufügen, um den Industriehof aus seinem „Dornröschenschlaf“ zu erwecken.
Die Vorgehensweise zur Weiterentwicklung des Gebiets basiert auf einer schrittweisen und umsichtigen Strategie. Der historische Bestand wird durch minimalinvasive Sanierungen und Neubauten ergänzt, die den Charakter des Ensembles wahren und gleichzeitig für moderne Nutzungen geöffnet werden. Das Freiraumkonzept folgt dem Prinzip eines „Patchwork-Teppichs“, der die Vielfalt und den Industrie-Charme des Areals aufgreift. Zentrale Bausteine sind die Öffnung und Durchwegung der großen Hallen, um neue Nutzungsmöglichkeiten wie Coworking, Startups und Quartiersmärkte zu schaffen.
Das Ergebnis ist ein revitalisiertes Quartier, das durch die Kombination aus bewahrtem historischen Charme und modernen, kreativen Nutzungsmöglichkeiten eine hohe Aufenthaltsqualität bietet. Der Industriehof wird zu einem lebendigen und multifunktionalen Raum, der durch eine nachhaltige und benutzerfreundliche Erschließung für Fußgänger, Radfahrer und den betrieblichen Verkehr zugänglich bleibt. So entsteht ein dynamisches, offenes Umfeld, das sowohl den Bewohnern als auch den Nutzern vielfältige Möglichkeiten zur Aneignung und Gestaltung bietet.
Leistungen: zweiphasiger kooperativer städtebaulicher Einladungswettbewerb mit freiraumplanerischer Vertiefung
Auftraggeber: Stadt Speyer
Planungszeitraum: 2021-2022
Plangebietsgröße: ca. 11 ha
In Zusammenarbeit mit: AAg Loebner Schäfer Weber BDA Freie Architekten GmbH; GDLA Gornik Denkel Landschaftsarchitektur PartGmbb, Heidelberg; Durth Roos Consulting GmbH (Verkehrsplanung), Darmstadt
Der Wenderplatz, bislang ein unscheinbarer Parkplatz, wird zu einem urbanen Ort transformiert, der zukünftig als Bindeglied zwischen der Innenstadt, dem Rennbahngelände und perspektivisch auch dem Rhein dient. Ziel des Projekts ist es, diesen Raum von einem Transitbereich zu einem eigenständigen, attraktiven Stadtbaustein zu entwickeln, der hochfrequentierte Nutzungen beherbergt und eine hohe Aufenthaltsqualität bietet. Das geplante Forum wird zum neuen Zentrum des Stadtteils und soll sowohl als Verbindungselement als auch als Treffpunkt fungieren.
Die Planung des Forums basiert auf einer intensiven Auseinandersetzung mit verschiedenen Entwürfen und Varianten. Drei größere Gebäudemassen wurden so positioniert, dass sie sich gut in die Umgebung einfügen und den urbanen Raum aktiv gestalten. Diese Kubaturen kombinieren thematisch passende Nutzungen und schaffen lebendige Erdgeschosszonen, die Synergien zwischen den Nutzern fördern. Die Gebäudeorientierung richtet sich nach den örtlichen Gegebenheiten, insbesondere den Gleisen, dem Baumbestand und den Flutschutzanlagen. So entsteht ein urbaner Raum, der sowohl funktional als auch ästhetisch überzeugt.
Das Ergebnis ist ein neuer urbaner Knotenpunkt, der nicht nur die verschiedenen Teile der Stadt miteinander verbindet, sondern auch einen Raum für Nutzung, Bewegung und Verweilen bietet. Das Forum als zentrale Platzfläche im Herzen des neuen Quartiers schafft ein lebendiges Umfeld, das sowohl für die Anwohner als auch für Besucher eine hohe Attraktivität besitzt und das urbane Leben in dieser Gegend nachhaltig bereichert.
Leistungen: kooperative Ideenwerkstatt
Auftraggeber: Stadt Neuss
Planungszeitraum: 2021
Plangebietsgröße: ca. 5 ha
In Zusammenarbeit mit: GDLA Gornik Denkel Landschaftsarchitektur PartGmbb, Heidelberg; Durth Roos Consulting GmbH (Verkehrsplanung), Darmstadt
In Zusammenarbeit mit: Durth Roos Consulting GmbH (Verkehrsplanung), Darmstadt; Yalla Yalla – Studio for Change GbR, Mannheim (Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit)
Das Gewerbegebiet Vaihingen-Möhringen, das größte Gewerbegebiet Stuttgarts, wächst aufgrund seiner hervorragenden Lage und der Vielzahl ansässiger Firmen. Allerdings führt dieses Wachstum zu typischen Herausforderungen wie begrenztem Platz, überlasteter Verkehrsinfrastruktur und einer leidenden Qualität der öffentlichen Räume. Gleichzeitig steigen die Ansprüche an den Standort. Auf Initiative von Unternehmer Andreas Lapp haben sich die Firmen im Verein „Werk Quartier Stuttgart“ zusammengeschlossen, um eine langfristige Vision für das Quartier zu entwickeln.
MESS wurde mit der Aufgabe betraut, ein städtebauliches Konzept zu erarbeiten, das Antworten auf zentrale Fragen zur Zukunft des Gebiets liefert. Nach umfangreichen Recherchen, Analysen und Workshops entwarfen sie das Konzept des „Werk Quartiers“, das auf vier zentralen Säulen basiert: neue Nutzungen, neue Mobilität, neue Freiräume und neues Grün. Der Entwurf integriert bestehende Planungen und geht einen Schritt weiter, indem er eine umfassende Vision für die Entwicklung des Quartiers schafft.
Das Ergebnis ist ein flexibles Konzept, das als Ausgangspunkt für eine breitere Diskussion und Weiterentwicklung dient. Es identifiziert verschiedene Bausteine, die das Quartier schrittweise in die gewünschte Richtung transformieren sollen. Das Konzept ist als dynamischer Plan gedacht, der im Dialog mit der Stadt, den Anliegern und anderen Akteuren weiter konkretisiert und angepasst werden kann. Es stellt somit einen Anstoß für die zukünftige Entwicklung des Gebiets dar.
Leistungen: Städtebauliches Konzept, planerische Begleitung
Auftraggeber: LAPP Immobilien und Werk Quartier Stuttgart e.V.
Planungszeitraum: 2021 (laufend)
Plangebietsgröße: ca. 150 ha
Die Stadt Bad Saulgau sucht nach neuen Wegen, um den östlichen Stadtrand zu entwickeln. Ziel ist es, diesen wichtigen Bereich durch ein Konzept, das mehrere thematisch voneinander abgegrenzte „Teppiche“ umfasst, gezielt zu stärken. Jeder Teppich fokussiert sich dabei auf die vorhandenen Potenziale und Begabungen der Umgebung, um den Stadtbereich aufzuwerten und zu verbinden.
Die Vorgehensweise sieht vor, eine zentrale Durchwegung für Fußgänger und Radfahrende zu schaffen, die alle Teppiche miteinander verknüpft. Diese Verbindung bildet Platz- und Freiräume aus, die als Trittsteine die neue, qualitätsvolle Stadtstruktur unterstützen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem „Quartier Mooshaupten“, das südlich an das bestehende Wohngebiet anschließt. Hier soll eine höhere Bebauungsdichte realisiert werden, die dennoch im Einklang mit den Maßstäben von Bad Saulgau steht.
Das Ergebnis des Projekts ist die Entwicklung eines kleinteiligen Wohngebietes, das durch eine Mischung aus Einfamilienhäusern, Stadthäusern und Mehrfamilienhäusern sowie einer moderaten Gebäudehöhe von zwei bis drei Stockwerken geprägt ist. Der autofreie Charakter des Quartiers fördert die gemeinschaftliche Nutzung der Verkehrsflächen. Das „Quartier Mooshaupten“ soll somit zu einer attraktiven, dörflich geprägten Siedlungskante im Osten Bad Saulgaus werden, die den Wohnstandort qualitätsvoll stärkt und eine neue, lebendige Nachbarschaft schafft.
Leistungen: Städtebaulicher Workshop, Mehrfachbeauftragung
Auftraggeber: Stadt Bad Saulgau
Planungszeitraum: 2021
Plangebietsgröße: Ideenteil ca. 25,5 ha, davon Realisierungsteil ca. 2,5 ha
Bad Saulgau, eine Stadt mit 1200 Jahren Geschichte, setzt auf eine nachhaltige Entwicklung, die flächensparende Siedlungsentwicklung und Umweltbewusstsein mit einem starken Fokus auf Lebensqualität verbindet. Trotz eines prognostizierten Bevölkerungsrückgangs bis 2030 sieht die Stadt großen Entwicklungsbedarf, besonders in den Bereichen Tourismus, Gesundheit und Wirtschaft. In diesem Kontext wird an konkreten Projekten gearbeitet, wie etwa dem Neubau eines MINT-Gymnasiums und eines angrenzenden Wohngebiets.
Diese Entwicklungen werfen jedoch die Frage auf, wie die Stadt zukunftsfähig gestaltet werden kann. Die Stadtverwaltung erkennt die Notwendigkeit, eine langfristige Vision zu entwickeln, um das Stadtbild nachhaltig zu prägen. Dabei spielen die Themen Flächensparen, Ressourcennutzung und die Auswirkungen auf das Stadtbild eine zentrale Rolle. Ziel ist es, ein städtebauliches Konzept zu erarbeiten, das die Chancen und Herausforderungen des Wachstums berücksichtigt und die zukünftige Entwicklung von Bad Saulgau sowie seiner Teilorte positiv beeinflusst.
Im Ergebnis werden mögliche räumliche Entwicklungsleitbilder für die Gesamtstadt entworfen. Diese sollen als Grundlage für zu führende Diskussionen über die zukünftige baulich-räumliche Entwicklung der Stadt dienen. Dazu soll die denkbare Bandbreite räumlicher Entwicklung zwischen wenig /gar kein Flächenwachstum bis hin zu maximalen Flächenwachstum dargestellt werden.
Leistungen: Erarbeitung eines „Chancenplans Bad Saulgau“
Auftraggeber: Stadt Bad Saulgau
Planungszeitraum: 2022 -2023
Plangebietsgröße: Gesamtstadt Bad Saulgau
In Bonn haben sich durch den Rückgang industrieller Produktion große Brachflächen gebildet, die als eines der letzten großen Flächenentwicklungspotenziale in zentraler Lage betrachtet werden. Diese Flächen bieten die einmalige Gelegenheit, ein lebendiges urbanes Quartier mit internationaler Vorbildfunktion zu schaffen. Der zweiphasige Realisierungswettbewerb „urban dot“ hatte zum Ziel, innovative Lösungen für die Herausforderungen des Klimawandels, der sich rasch wandelnden Wohnbedürfnisse und der Kombination von Wohnen und Arbeiten zu finden. Mit der Entwurfsidee eines „urban carpets“, das die Verbindung zwischen zwei unterschiedlichen Stadtteilen herstellt, qualifizierte sich das Projekt für die zweite Phase des Wettbewerbs.
Der Entwurf eines „urban carpets“ sieht einen kontinuierlich verlaufenden Raum vor, der von Nord nach Süd ausgerollt wird und als integrativer Raum für alle Nutzer dient. Entlang dieses Bandes entstehen verschiedene Nutzungen, die das urbane Leben ausmachen, mit einer lebendigen Mitte als Kreuzungspunkt für Einkaufsmöglichkeiten und Mobilitätsangebote. Die Erdgeschosse werden mit publikumswirksamen Nutzungen belegt, und das Band ist feinmaschig mit der Umgebung verknüpft, insbesondere durch eine starke Verbindung zum Nord-Süd-Radschnellweg. Dieser Ansatz sorgt dafür, dass der urban carpet eine attraktive neue Adresse im städtebaulichen Gefüge zwischen Bundesviertel und Dottendorf wird.
Das Ergebnis des Projekts ist ein städtebauliches Konzept, das sich flexibel an die Umgebung anpasst und gleichzeitig klare Akzente setzt. Vier Hochpunkte markieren den urban carpet und schaffen eine lebendige, aber nicht überwältigende Architektur. Die Neubauten sind so positioniert, dass sie lärmdichte Fronten bilden, ohne dabei zu großformatig zu wirken. Der Entwurf bietet somit eine zukunftsfähige und nachhaltig integrierte Lösung für das Gebiet.
Leistungen: zweiphasiger städtebaulicher Realisierungswettbewerb, 2. Phase
Auftraggeber:Stadt Bonn
Planungszeitraum: 2020
Plangebietsgröße: ca. 10 ha
In Zusammenarbeit mit: Agence 120 GR Landschaftsarchitekten, Straßburg
Die Stadt Bad Saulgau plant die Konversion der Flächen der „Neumühle“, mit dem Ziel, die Nutzung nachhaltig und landschaftsgerecht zu gestalten. Die Grundstücke gehören zwei unterschiedlichen Eigentümern, die verschiedene Vorstellungen zur zukünftigen Entwicklung geäußert haben. Die Stadt möchte die Eigentümer mit einer überzeugenden Konzeptvorlage gewinnen, um eine nachhaltige Nutzung zu fördern, die auch wirtschaftlich profitabel ist. Hierzu sollen innovative Ideen wie Tiny-Häuser, Mobilitätshubs und eine autofreie Quartiersgestaltung als zukunftsweisende Perspektiven präsentiert werden.
Das Konzept wurde so entwickelt, dass es die Vorstellungen der Stadt und der Eigentümer vereint. Dabei werden Themen wie flächensparendes Bauen, innovative Mobilitätslösungen sowie eine starke Einbindung in den Landschaftsraum berücksichtigt. Der Entwurf sieht eine städtebauliche Struktur vor, die sich an den historischen Mühlen im Tal orientiert und deren gemeinschaftliche Nutzungskonzepte weiterführt. Zudem soll der Naturraum stärker betont und eine nachhaltige, ökologische Lebensweise gefördert werden.
Das Ergebnis der Planung ist die Vision eines „Öko-Dorfes“ – ein autarkes, nachhaltiges Modellquartier, das moderne Wohnformen, Arbeitsmöglichkeiten und eine zukunftsorientierte Energie- und Mobilitätsinfrastruktur vereint. Die Neumühle wird somit zu einem Vorreiter für nachhaltiges Leben und Arbeiten im ländlichen Raum, das auf innovative Weise Energie spart und produziert.
Leistungen: Städtebauliche Studie
Auftraggeber: Stadt Bad Saulgau
Planungszeitraum: 2020
Plangebietsgröße: ca. 0,5 ha
Das Projekt zur Neugestaltung des Gustav-Regler-Platzes in Merzig wurde von der Stadt angestoßen, um eine bessere Nutzung des Platzes und seines Umfeldes zu ermöglichen. Ziel war es, den Platz zu einem attraktiven, barrierefreien Aufenthaltsort zu transformieren, der den Bedürfnissen der Stadtbevölkerung sowie den besonderen Gegebenheiten vor Ort gerecht wird. Besonders wichtig waren dabei die zahlreichen Ideen und Wünsche aus den Workshops und Bürgerrunden, die eine breite Basis für die Entwicklung des Konzepts lieferten.
Die Arbeitsgemeinschaft MESS/BSA nahm sich intensiv der Analyse der örtlichen Gegebenheiten sowie der relevanten städtebaulichen, verkehrlichen und ökonomischen Rahmenbedingungen an. Dabei wurden verschiedene Überlegungen und Ansätze entwickelt, um eine passende Lösung für den Platz zu finden. Die zentrale Idee war, eine harmonische Verbindung zwischen der zentralen Lage des Platzes und dem angrenzenden Seffersbach herzustellen, wodurch sowohl die Aufenthaltsqualität als auch der Hochwasserschutz verbessert werden sollten.
Das Ergebnis dieser Planungen ist eine Neugestaltung des Platzes, die eine großzügige Freitreppe umfasst, die den Platz direkt ans Wasser anbindet und gleichzeitig das Höhenniveau des Bachbettes aufnimmt. Diese Maßnahme verbessert nicht nur die Erlebbarkeit des Wassers, sondern sorgt auch für eine höhere Sicherheit im Hinblick auf den Hochwasserschutz.
Leistungen: Mehrfachbeauftragung Ideenwettbewerb, 3. Platz
Auftraggeber: Stadt Merzig
Planungszeitraum: 2019
Plangebietsgröße: ca. 1,5 ha
In Zusammenarbeit mit: BOCHEM.SCHMIDT ARCHITEKTEN PartGmbB, Merzig
Die Stadt Stuttgart widmet sich seit Jahren der Aufwertung und Behebung funktionaler Defizite ihrer Stadtteilzentren. Für Zuffenhausen wurde dabei neben der Verbesserung der Unterländer Straße ein besonderes Augenmerk auf die Entwicklung des Bahnhofsumfelds gelegt. Der Bahnhof, als bedeutender ÖPNV-Knotenpunkt, leidet unter gestalterischen und städtebaulichen Schwächen wie seiner „Rückseitenanmutung“, versteckten Zugängen und einer wenig repräsentativen Erscheinung. Ziel ist es, diesen zentralen Ort zu einem attraktiven und gut integrierten Bestandteil des Stadtteils zu entwickeln und gleichzeitig seine Funktion als Verkehrsknoten sowie als Eingangstor zu stärken.
Das Büro MESS wurde mit der Erstellung eines städtebaulichen Entwicklungskonzepts beauftragt, das das Bahnhofsumfeld umfassend betrachtet. Im Fokus standen die drei Zugangsbereiche des Bahnhofs, der Zentrale Omnibusbahnhof (ZOB), das Kulturzentrum sowie die Flächen im Gleisdreieck. Das Konzept berücksichtigt unterschiedliche Eingriffsintensitäten – von punktuellen Maßnahmen im Bestand bis hin zu umfassenderen Neuordnungen. Schwerpunkte waren die Verbesserung der Zugänglichkeit und Querungsmöglichkeiten, die Aufwertung öffentlicher Räume sowie die langfristige städtebauliche Weiterentwicklung des Bahnhofs als strategisch wichtigem Ort im Stadtgefüge.
Das Ergebnis ist ein realisierungsfähiges Entwicklungskonzept, das als Grundlage für zukünftige Maßnahmen und Wettbewerbe dient. Es zeigt klare Potenziale zur Verbesserung der Aufenthaltsqualität und Funktionalität und bietet eine langfristige Perspektive für die Transformation des Bahnhofs Zuffenhausen in einen lebendigen, integrierten und hochwertigen Verkehrsknoten sowie Stadteingang.
Leistungen: Städtebauliches Entwicklungskonzept
Auftraggeber: Stuttgart
Planungszeitraum: 2019-2020
Plangebietsgröße: stadträumliches Untersuchungsgebiet
Die Gemeinde Mönchzell ist mit dem Gebiet „Ortsmitte Mönchzell“ in das Landessanierungsprogramm aufgenommen worden, um eine zentrale Ortsmitte zu etablieren und das historische Erbe der Gemeinde zu bewahren. Ziel ist es, leerstehende und instabile Gebäude, darunter zahlreiche denkmalgeschützte Objekte, zu sanieren und neu zu ordnen. Die bislang fehlende Ortsmitte soll durch die Neugestaltung öffentlicher Bereiche, eine bessere Verknüpfung der vorhandenen Gebäude sowie eine gestalterische Aufwertung des Schlosshofes und der Kirchenbereiche an der Hauptstraße gestärkt werden. Diese Maßnahmen sollen nicht nur die bauliche Identität der Gemeinde betonen, sondern auch den sozialen und kulturellen Mittelpunkt von Mönchzell neu definieren.
Die Vorgehensweise sieht eine umfassende Neugestaltung des öffentlichen Raums vor, insbesondere des Fellmann-Areals, auf dem sich der denkmalgeschützte Schlosshof befindet. Während einige historische Gebäude erhalten und saniert werden, wird der östliche Bereich durch den Abriss alter Scheunen und den Bau einer Wohnanlage für betreutes Wohnen mit 23 Einheiten neu strukturiert. Einheitliche Materialien und durchdachte Fußwegverbindungen sollen die Orientierung erleichtern und ein harmonisches Gesamtbild schaffen. Die öffentlichen Gebäude werden funktional und visuell miteinander verknüpft, wodurch eine klar erkennbare Ortsmitte entsteht.
Das Ergebnis ist ein lebendiges Zentrum, das Tradition und Moderne vereint. Die Neubauten und angrenzenden Grün- und Platzbereiche respektieren die historische Bedeutung des Schlosshofes und bieten gleichzeitig Raum für vielfältige Nutzungsmöglichkeiten. Der barocke Schlosshof wird durch die neuen Gebäude räumlich gefasst, wodurch eine attraktive Mischung aus urbaner Dichte und ruhigen Grünflächen entsteht, die die Ortsmitte nachhaltig belebt und die Lebensqualität in Mönchzell steigert.
Leistungen: Mehrfachbeauftragung, 1. Preis
Auftraggeber: Stadt Meckesheim
Planungszeitraum: 2019
Plangebietsgröße: ca. 4 ha
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Das Projekt im Hamburger Bezirk Altona befasst sich mit der Umgestaltung eines zentralen Stadtbereichs, der durch die Verlagerung des Fernbahnhofs Altona nach Norden ermöglicht wird. Dabei entstehen auf ehemaligen Bahn- und Gewerbeflächen, einschließlich der Holsten Brauerei, etwa 30 Hektar innerstädtische Entwicklungsfläche – das zweitgrößte städtebauliche Projekt Hamburgs nach der HafenCity. Ziel ist es, die bislang durch Bahntrassen getrennten Quartiere des Hamburger Westens miteinander zu verbinden und eine nachhaltige städtische Struktur zu schaffen.
Das neue Viertel wird als eigenständige Einheit mit drei klar definierten Quartieren rund um einen zentralen Park konzipiert. Diese prägnante städtebauliche Struktur erlaubt eine flexible, etappenweise Realisierung, abhängig von der Verfügbarkeit der Grundstücke. Ein besonderer Fokus liegt auf der Verbesserung des Freiraumsystems: Neben neuen Freizeit- und Erholungsflächen entstehen durchgängige Wegeverbindungen in Ost-West- und Nord-Südrichtung. Der zentrale Grünzug schließt die bestehende Lücke im städtischen Freiraumsystem und erweitert die bedeutende städtebauliche Achse vom Altonaer Balkon über den alten Bahnhof Altona bis zum neuen Fernbahnhof Diebsteich. Die denkmalgeschützten Güterabfertigungshallen werden dabei in das Quartierskonzept integriert und neu genutzt.
MESS gewann für dieses Konzept 2006 gemeinsam mit ASTOC Architects & Planners den ersten Preis bei der Internationalen Architekturolympiade sowie die Silbermedaille im Bereich Städtebau. Aufbauend auf einer beauftragten Vorstudie wurde 2010 ein internationaler Realisierungswettbewerb ausgelobt, dessen Ergebnisse in die weitere Umsetzung des Projekts einflossen. Das Projekt trägt maßgeblich zur urbanen Weiterentwicklung Altonas bei und schafft eine zukunftsfähige Verbindung zwischen den bislang isolierten Stadtquartieren.
Leistungen: Städtebaulicher Entwurf, Vorstudie, 1. Platz
Auftraggeber: Freie- und Hansestadt Hamburg
Planungszeitraum: 2006 – 2009
Plangebietsgröße: Insgesamt ca. 28,5 ha; Einzelquartiere von 5-16 ha
In Zusammenarbeit mit: ASTOC Architects & Planners, Köln; WES Landschaftsarchitekten, Hamburg
Im Jahr 2011 beschloss die Stadt Regensburg, das Areal des ehemaligen städtischen Schlachthofs an die CA Immo GmbH zu veräußern, um eine zukunftsweisende Quartiersentwicklung im Stadtosten zu ermöglichen. Das städtebauliche Konzept für das neue Viertel wurde von ASTOC Architects and Planners und MESS entworfen, die auch die Bebauungsplanung verantworten. Ziel des Projekts ist es, das rund 11 Hektar große Gebiet zwischen Altstadt und Westhafen durch eine neue Nutzung aufzuwerten und als hochwertiges, lebendiges Stadtquartier mit direktem Bezug zur Donau zu entwickeln.
Die Planung sieht eine klare Zonierung des Quartiers vor: Im Westen orientiert sich die Bebauung an der aufgelockerten Gründerzeitstruktur, während im Osten größere Gebäudeeinheiten entstehen, die sich harmonisch an die großformatige Hafenbebauung und den denkmalgeschützten Schlachthof anpassen. Ein zentraler Freiraum mit einer großzügigen Wasserfläche bildet das Herzstück des Quartiers und integriert das Thema Wasser in das Stadtbild. Ein markanter Hochpunkt im Norden setzt einen städtebaulichen Akzent und dient als Umlenkpunkt der Donaupromenade. Der alte Schlachthof wird erhalten und umgenutzt, sodass er künftig Arbeiten, Wohnen, Gastronomie, Kultur und Nahversorgung beherbergen kann.
Mit einer geplanten Geschossfläche von rund 65.000 qm bietet das Quartier Platz für etwa 400 Wohneinheiten und 300 Arbeitsplätze. Zusätzlich entstehen rund 1,5 Hektar nutzbare Frei-, Grün- und Wasserflächen. Der Bebauungsplan soll bis 2013 Planreife erlangen, sodass im Anschluss durch das Immobilienzentrum Regensburg die ersten Gebäude errichtet werden können. Das Projekt setzt einen wichtigen Impuls für die Entwicklung des Stadtostens und stärkt die Verbindung zwischen Altstadt und Westhafen.
Auftraggeber: Stadt Regensburg (Auslober); CA Immo Deutschland GmbH, München (Auftraggeber)
Planungszeitraum: 2009-2013
Plangebietsgröße: ca. 11 ha, Bebauungsplan ca. 7 ha, ca. 65.000m² BGF
In Zusammenarbeit mit: ASTOC Architects & Planners, Köln;
Realgrün Landschaftsarchitekten, München
Nach der Aufgabe der industriellen Nutzung auf dem Betriebsgelände der Vögele AG Ende 2010 eröffnet sich die Chance, das Areal in Mannheim-Neckarau städtebaulich neu zu entwickeln. Aufgrund der prominenten Lage an einer der wichtigsten Einfahrten zur Innenstadt, nur zwei Kilometer vom Zentrum entfernt, soll das Gelände als attraktiver Hochschul- und Bildungsstandort umgestaltet werden. Neben bestehenden Einrichtungen sollen sich neue Institutionen wie das Mannheimer Goethe-Institut ansiedeln, während sich bestehende Hochschulen und Forschungseinrichtungen räumlich erweitern können. Ergänzend sind hochwertige Dienstleistungen, technikorientiertes Gewerbe sowie Wohnangebote für Studierende und Senioren geplant.
Kern des Konzepts ist der boulevardartige „Strip“, der als zentrales Erschließungs- und Freiraumelement dient. Durch seine großzügige Gestaltung wird er sowohl zur repräsentativen Adresse der anliegenden Nutzungen als auch zu einem lebendigen Aufenthalts- und Kommunikationsraum. Die angrenzenden Freiraumstreifen verbinden das Quartier mit den umliegenden Strukturen und bieten Platz für Wege, kleine Aufenthaltsflächen, Stellplätze und Versickerungsflächen. Durch diese Verknüpfung entsteht ein atmosphärischer Campuscharakter, der die Attraktivität des Standorts zusätzlich stärkt.
Das Gebiet wird durch ein flexibles System aus variablen Baufeldstreifen gegliedert, das eine schrittweise Entwicklung ermöglicht. Die Grundstücke können je nach Bedarf parzelliert oder zusammengelegt werden, sodass sowohl kleinteilige als auch großflächige Nutzungen realisierbar sind. Hochwertige Nutzungen orientieren sich am „Strip“, während robustere Nutzungen in Richtung des Bahnbogens angesiedelt werden. Dieses Konzept schafft eine nachhaltige, anpassungsfähige Struktur, die eine dynamische Entwicklung des Quartiers über die Zeit erlaubt.
Leistungen: Konkurrierendes Gutachterverfahren, 1. Platz; anschließend Beauftragung zur Rahmenplanung
Auftraggeber: TRIWO AG Trier
Planungszeitraum: 2011-2012
Plangebietsgröße: ca. 9,6 ha
In Zusammenarbeit mit: ASTOC Architects and Planners, Köln; BauEins Architekten, Kaiserslautern
Mit der Schließung des Bergwerks Saar in Ensdorf am 30. Juni 2012 endete eine über 250-jährige Bergbaugeschichte im Saarland. Um die Zukunft der ehemaligen Bergwerksanlage Duhamel aktiv zu gestalten, haben die Gemeinde Ensdorf und die RAG MI als künftige Eigentümerin eine Projektgemeinschaft gegründet. Ziel war es, gemeinsam mit Bürgern und relevanten Akteuren einen nachhaltigen Entwicklungsprozess einzuleiten. Dabei sollten sowohl wirtschaftliche als auch soziale und kulturelle Aspekte berücksichtigt werden, um der Fläche eine neue, zukunftsweisende Funktion zu geben.
MESS begleitete den Planungsprozess und entwickelte den Masterplan Duhamel, der als langfristiger Orientierungsrahmen dient. Der Plan vereint harte Faktoren wie Wirtschaftlichkeit und gesetzliche Vorgaben mit weichen Faktoren wie den Wünschen der Bürger nach einer identitätsstiftenden Nutzung. Der offene und mehrstufige Beteiligungsprozess ermöglichte es, eine Vision zu entwerfen, die sowohl den Bedürfnissen der Gemeinde als auch den übergeordneten Entwicklungszielen der Region gerecht wird.
Die Umsetzung des Masterplans wird sich über mehrere Jahre oder sogar Jahrzehnte erstrecken. Dabei bleibt das Konzept flexibel, um auf zukünftige Veränderungen reagieren zu können. Mit der Erarbeitung dieses Plans hat Duhamel einen ersten entscheidenden Schritt in Richtung einer neuen, nachhaltigen Nutzung getan – ein Prozess, der der Region neue Perspektiven eröffnet.
Auftraggeber: Projektgemeinschaft Entwicklung Bergwerk Duhamel (Gemeinde Ensdorf, RAG Montan Immobilien GmbH) vertreten durch die Gemeinde Ensdorf
Planungszeitraum: 2012-2013
Plangebietsgröße: ca. 100 ha
In Zusammenarbeit mit: Stefan Laport Landschaftsarchitektur, Battweiler
Berlin steht als wachsende Metropole vor der Herausforderung, zusätzlichen Wohnraum zu schaffen. Ziel ist es, innerhalb der laufenden Legislaturperiode 30.000 neue Wohnungen zu realisieren, was einem jährlichen Zuwachs von 6.000 Einheiten entspricht. Die Buckower Felder im Süden Berlins bieten mit einer Fläche von 15,5 Hektar eine der letzten großen Entwicklungsflächen im Bezirk Neukölln. Hier soll eine durchgrünte Wohnsiedlung mit hohen ökologischen Standards und bezahlbaren Preisen entstehen. Neben der Wohnbebauung werden auch die benachbarten Landschaftsflächen von etwa sechs Hektar einbezogen, um ökologische Ausgleichsmaßnahmen und Erholungsmöglichkeiten zu schaffen. Ein städtebaulicher Wettbewerb soll ein überzeugendes Konzept für die Entwicklung liefern.
Unser prämierter Entwurf sieht eine strukturierte Quartiersentwicklung mit einer zentralen Freiraumachse vor, die die Landschaft mit dem Stadtraum verbindet. Drei große Baufelder sowie ein kleinerer Stadtblock gruppieren sich um diese Achse und interpretieren die bestehende Bebauungsstruktur auf moderne Weise. Die Quartiere sind thematisch untergliedert in „Stadtrandquartier“, „Stadtquartier“, „Stadteingang“ und „Stadtland“. Sie sind so konzipiert, dass sie unabhängig voneinander entwickelt werden können und flexibel an die Marktnachfrage angepasst werden. Das Freiraumsystem integriert Ausgleichsflächen, Spiel- und Sportbereiche sowie eine Anbindung an bestehende Nachbarschaften.
Besonderer Wert wird auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz gelegt. Die Gebäude sind optimal zur Sonne ausgerichtet und mit energieeffizienten Technologien ausgestattet. Erneuerbare Energien wie Photovoltaik und Blockheizkraftwerke sollen den Energiebedarf decken. Die Erschließung erfolgt über bestehende Straßen mit minimiertem motorisierten Verkehr. Ein durchdachtes Entwässerungssystem mit offenen Rinnensystemen und zentraler Versickerung unterstreicht den nachhaltigen Charakter des Projekts. So entsteht ein modernes, ökologisches Wohnquartier mit hoher Lebensqualität.
Leistungen: Städtebaulicher Wettbewerb, 2. Platz
Auftraggeber: Stadt Berlin
Planungszeitraum: 2012
Plangebietsgröße: ca. 15,5 ha
In Zusammenarbeit mit: Lützow 7 Landschaftsarchitekten PartGmbB; BSM Stadtentwicklung, Berlin
Die Stadt Karlsruhe hat für die ehemalige Kasernenanlage in der Kussmaulstraße einen Wettbewerb zur städtebaulichen Neugestaltung ausgelobt. Die Grundrissfigur der ehemaligen Kasernenanlagen bildet spektakuläre urbane Leerräume, die durch die militärische Aufgabe zunächst ihre Funktion verloren haben. Ziel des Projekts ist es, diesen historischen Standort in einen integrierten und lebendigen Stadtbaustein mit unverwechselbarer Identität und neuen Nutzungsmöglichkeiten zu transformieren. Dabei soll die spezifische Ensemble-Struktur der Artilleriekaserne erhalten und durch neue Bausteine und Nutzungen weiterentwickelt werden.
Die Konzeption basiert auf einem stabilen räumlichen Grundgerüst, das die Randbebauung und die Hofstruktur bewahrt, sowie einer flexiblen Typologie von Solitärbauten, die schrittweise entwickelt werden können. Die historische Struktur wird wieder ablesbar gemacht, indem nicht denkmalgeschützte, nachträglich errichtete Gebäude entfernt werden. Erhaltenswerte Bestandsgebäude werden schrittweise für künftige Nutzungen aufbereitet. Die drei Haupthöfe erhalten spezifische Nutzungsmischungen: Der WohnHof integriert Wohnangebote und büronahe Nutzungen, der WerkHof kombiniert Gewerbe, Handwerk und Dienstleistungen, während der OfficeHof Verwaltungs- und Bildungsnutzungen beheimaten kann.
Das Areal wird durch eine durchlässige Erschließung mit einer zentralen CampusAchse an das Stadtbahn- und Busnetz angebunden. Die Freiraumgestaltung basiert auf der bestehenden Struktur und bietet vielfältige Nutzungsmöglichkeiten. Die erhaltene versiegelte „Bodenplatte“ wird als kollektiver Interaktionsraum interpretiert, während differenzierte „Aurazonen“ zwischen Gebäuden und öffentlichen Bereichen verschiedene Nutzungsqualitäten schaffen. So entsteht ein vielseitiges, nachhaltiges Quartier mit durchdachter Mischung aus Bestand und moderner Stadtentwicklung.
Leistungen: Städtebaulicher Wettbewerb, 1. Platz
Auftraggeber: Stadt Karlsruhe
Planungszeitraum: 2012
Plangebietsgröße: ca. 5 ha
In Zusammenarbeit mit: MGF Architekten, Stuttgart
Die städtebauliche Konzeption basiert auf sieben homogenen Nachbarschaften, die sich um Wohnhöfe gruppieren. Die Königsberger Straße dient als Haupterschließung, während ein neuer Fuß- und Radweg den Siedlungsrand begleitet. Bestehende Wegeachsen werden konsequent aufgegriffen und mit dem Quartier verknüpft. Die Wohnhöfe sind als Mischverkehrsflächen gestaltet, die allen Verkehrsteilnehmern gleichrangige Nutzung ermöglichen. Stellplätze und Tiefgaragenzufahrten sind an den Rändern angeordnet, wodurch die Innenhöfe weitgehend vom Verkehr entlastet werden.
Das durchdachte Konzept erlaubt eine flexible Erweiterung des Quartiers nach Osten, indem ein Erschließungsring angefügt und die Hofstruktur gespiegelt wird. Gleichzeitig sorgen naturnahe Gestaltungselemente wie Versickerungsmulden für nachhaltiges Regenwassermanagement und eine harmonische Einbindung in die Umgebung.
Leistungen: Städtebaulicher Ideenwettbewerb, 1. Platz; anschließendes Rahmenplanverfahren
Auftraggeber:Stadt Neu-Ulm
Planungszeitraum: 2012
Plangebietsgröße: ca. 4,5 ha, 185 Wohneinheiten
MESS freut sich gemeinsam mit ppas / Pesch und Partner sowie urbane gestalt Johannes Böttger über den 2. Preis im Wettbewerb zur Neuentwicklung des ehemaligen St.-Alexius-Krankenhauses in Neuss. Mit der Konzentration der Psychiatrie auf den Standort nördlich der Nordkanalallee bietet sich die Chance, das Areal in ein attraktives Wohnquartier mit 400 bis 500 Wohneinheiten zu transformieren. Die Nähe zur Innenstadt, der angrenzende Grünzug sowie der bestehende Klostergarten machen das Viertel zu einem hochwertigen Wohnstandort für unterschiedliche Zielgruppen.
Das Konzept setzt auf eine solide städtebauliche Struktur mit Quartieren, die jeweils einen eigenen Charakter entwickeln. Im Bereich des Klosters entstehen die Klostergartenhöfe mit verdichtetem Wohnraum und einem zentralen Park. Südlich und westlich schließen sich die Auen- und Obsthöfe an, die sich mit aufgelockerter Bebauung harmonisch in die umgebenden Freiräume einfügen. Durch die Aufnahme bestehender Strukturen und Richtungen aus der Umgebung wird das Quartier in die Stadt integriert, mit durchgrünten Traversen als verbindende Elemente.
Die Erschließung erfolgt über zwei Schleifen für den motorisierten Verkehr, ergänzt durch zwei Fuß- und Radwegachsen. Diese Struktur ermöglicht eine schrittweise Entwicklung und flexible Umsetzung des Quartiers. So entsteht ein durchlässiger, vielseitiger und nachhaltiger Stadtteil, der sich harmonisch in das bestehende Stadtgefüge einfügt.
Leistungen: Städtebaulicher Entwurf, Visualisierung
Auftraggeber: Stadt Neuss in Kooperation mit Alexianer-Brüdergemeinschaft Neuss
Planungszeitraum: 2012
Plangebietsgröße: ca. 22 ha
In Zusammenarbeit mit: ppas Pesch und Partner, Herdecke; urbane gestalt Johannes Böttger, Köln
Im Rahmen des Karlsruher Stadtjubiläums 2015 soll ein Räumliches Leitbild entwickelt werden, das als strategische Grundlage für die zukünftige Stadtentwicklung dient. Um diesen Prozess vorzubereiten, wurden zentrale Fragestellungen erarbeitet und anschaulich illustriert. Karlsruhe steht vor vielfältigen Herausforderungen: Die Innenstadt befindet sich in einem umfassenden Umgestaltungsprozess, das Verkehrssystem wird modernisiert, und strukturelle Problemfelder werden bearbeitet. Gleichzeitig beeinflussen demografische, wirtschaftliche und ökologische Entwicklungen die Stadt in ihrer Gesamtheit. Ziel des Leitbilds ist es, Karlsruhe als attraktiven Wohn-, Arbeits- und Forschungsstandort weiterzuentwickeln und räumliche Handlungsschwerpunkte zu definieren.
Die Vorgehensweise basiert auf einer ganzheitlichen Betrachtung der Stadt, die über einzelne Projekte hinausgeht und ein gemeinsames Bild für die zukünftige Entwicklung entwirft. Wichtige Themenfelder umfassen das Verhältnis der Stadt zur Region und zum Rhein, den Hochschul- und Technologiestandort, Mobilität, Stadtbild und Freiräume. Die bauliche Struktur und das Erscheinungsbild Karlsruhes sollen unter Berücksichtigung dieser Aspekte weitergedacht werden. Dabei geht es um Fragen zur Wohn- und Gewerbegebietsentwicklung, zur Nutzung bestehender Flächenpotenziale und zur Gestaltung naturräumlicher Übergänge.
Vor dem Hintergrund eines wachsenden Entwicklungsdrucks ohne großflächige Expansion ist es essenziell, ein tragfähiges räumliches Konzept zu erarbeiten. ASTOC/MESS haben hierzu eine vorbereitende Analyse erstellt, die zehn zentrale Fragen an die zukünftige Entwicklung Karlsruhes formuliert. Diese Fragen decken die wichtigsten Herausforderungen und Potenziale ab und bilden die Grundlage für eine fundierte strategische Ausrichtung der Stadtentwicklung.
Leistungen: Gesamtstädtische Analyse, Studie
Auftraggeber: Stadtplanungsamt Karlsruhe
Planungszeitraum: 2012
Plangebietsgröße: 173 km²
In Zusammenarbeit mit: ASTOC Architects & Planners, Köln
Die Ausstellung Die Stadt neu sehen beschäftigt sich mit der zukünftigen Entwicklung Karlsruhes und stellt zentrale Fragen zur Stadtplanung: Wie soll die Stadt wachsen? Wo beginnt Karlsruhe, und wie stark soll es sich zum Rhein hin ausdehnen? Im Mittelpunkt stehen Themen wie Mobilität, Stadtklima, Grünräume und die Anbindung der Stadtteile ans Umland. Die Ausstellung ist ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses zur Erarbeitung des Räumlichen Leitbildes 2015, das bis zum 300. Stadtjubiläum unter Beteiligung der Bevölkerung entstehen soll. MESS und ASTOC erarbeiteten die inhaltliche Grundlage der Ausstellung, die als Diskussionsplattform für die zukünftige Stadtentwicklung dient.
In einer Voruntersuchung wurden zehn zentrale Fragen zur räumlichen Zukunft Karlsruhes formuliert, die in der Ausstellung anschaulich präsentiert werden. Die übergeordnete Leitfrage „Wie plant man eine Planstadt weiter?“ verweist auf die Bedeutung der Tradition und der gemeinschaftlichen Mitgestaltung. Die Ausstellung im PrinzMaxPalais zeigt Stadt- und Architekturmodelle, Fotografien, Karten und Zeichnungen, die neue Perspektiven auf die Stadt eröffnen. Sie ergänzt die Dauerausstellung zur Stadtgeschichte und wird durch Themenabende, Sonderführungen sowie ein Kinder- und Jugendprogramm begleitet. Ziel ist es, die Bürger*innen aktiv in die Diskussion einzubeziehen und vielfältige Ideen für die zukünftige Stadtentwicklung zu sammeln.
Nach der Ausstellung beginnt Ende 2013 eine Planungswerkstatt, die konkrete Szenarien für das Räumliche Leitbild entwickelt. Die daraus resultierenden Konzepte werden im Frühjahr 2014 öffentlich präsentiert und diskutiert. Im Jubiläumsjahr 2015 wird das Leitbild durch eine weitere Ausstellung und ein umfangreiches Begleitprogramm vertieft. So entsteht ein langfristiges, zukunftsorientiertes Planungsinstrument, das die Weichen für eine nachhaltige Stadtentwicklung Karlsruhes stellt.
Leistungen: Austellungskonzeption und -umsetzung
Auftraggeber: Stadt Karlsruhe
Planungszeitraum: 2013
Plangebietsgröße: Gesamtstadt Karlsruhe
In Zusammenarbeit mit: ASTOC Architects & Planners, Köln
schwarz-düser Museumsgestalter & Architekten, Karlsruhe
Der Entwicklungsbereich im Osten Ludwigsburgs zwischen den Stadtteilen Oststadt und Oßweil stellt einen vielseitigen Raum mit großem Potenzial dar. Hier treffen Sportflächen von stadtweiter Bedeutung auf ehemalige Gärtnereiflächen sowie landwirtschaftlich geprägte Freiräume. Gleichzeitig grenzen diese Nutzungen an bisher unstrukturierte Siedlungsränder. Ziel des Projekts war es, eine ganzheitliche städtebauliche und freiräumliche Entwicklungsperspektive zu erarbeiten, die die unterschiedlichen Funktionen in ein schlüssiges Gesamtkonzept integriert.
Im Rahmen eines zweiphasigen kooperativen Verfahrens wurde ein integratives Konzept entwickelt, das die verschiedenen Nutzungen in eine nachhaltige und funktionale Ordnung bringt. Das Planungsteam, bestehend aus MESS, urbane gestalt landschaftsarchitekten und SHP Ingenieure, konnte die Jury mit einem ganzheitlichen Ansatz überzeugen. Dabei wurde ein stabiles räumliches und programmatisches Grundgerüst definiert, das sowohl klare Entwicklungsrichtlinien vorgibt als auch genügend Flexibilität für zukünftige Anpassungen bietet.
Das Konzept ermöglicht eine synergetische Koexistenz der bestehenden und neuen Nutzungen, ohne dass einzelne Funktionen durch starre Vorgaben eingeschränkt werden. Die enge Verzahnung von Stadtplanung, Landschaftsarchitektur und Ingenieurswesen schafft eine zukunftsfähige Grundlage für die bauliche und freiräumliche Weiterentwicklung Ludwigsburgs. Aufgrund dieses überzeugenden Konzepts wurde die Arbeitsgemeinschaft mit der weiteren Rahmenplanung beauftragt.
Leistungen: Kooperatives Verfahren in zwei Phasen
Auftraggeber: Stadt Ludwigsburg
Planungszeitraum: 2013-2014
Plangebietsgröße: ca. 60ha
In Zusammenarbeit mit: urbane gestalt | johannes böttger landschaftsarchitekten, Köln;
SHP Ingenieure, Hannover
Die Gemeinde Mettlach initiierte 2014 gemeinsam mit Villeroy & Boch ein Planungsverfahren zur städtebaulichen Entwicklung des Ortes. Mettlach ist stark durch die Präsenz des Unternehmens geprägt, dessen Verwaltungs- und Produktionsgebäude weite Teile des Ortsbildes dominieren. Aufgrund des Strukturwandels wurden große Teile der Industrieflächen stillgelegt, insbesondere im Bereich der Mosaikfabrik sowie östlich der Alten Abtei. Viele dieser Flächen liegen brach oder werden künftig aufgegeben, wodurch neue städtebauliche Entwicklungsmöglichkeiten entstehen. Ziel des Projekts ist es, den Ort neu zu strukturieren, zentrale Bereiche besser zu verknüpfen und den Stadtraum durch eine durchdachte Gestaltung aufzuwerten. MESS wurde nach einer einstimmigen Jury-Empfehlung mit der Weiterbearbeitung des Konzepts beauftragt.
Kern der entwickelten Konzeption ist die „Mettlacher Runde“, ein barrierefreier Rundweg, der die wichtigsten städtischen Bereiche verbindet und durch einheitliche Gestaltungselemente Orientierung bietet. Der Weg verknüpft historisch und touristisch bedeutsame Orte und greift bestehende Wegeverbindungen auf. Er integriert den Abteipark, die Alte Abtei und das Saarufer und dient als Ausgangspunkt für weitere Routen, wie den Saar-Hunsrück-Steig. Die Gestaltung reagiert dabei flexibel auf die unterschiedlichen Charaktere der Teilbereiche und schafft eine einheitliche, aber abwechslungsreiche Raumqualität.
Das Konzept basiert auf einer intensiven Analyse der städtebaulichen Rahmenbedingungen und der durch den Strukturwandel entstandenen Defizite. Im Fokus steht die Frage, wie sich Mettlach gestalterisch und funktional weiterentwickeln kann. Durch die neuen Entwicklungsmöglichkeiten entstehen Chancen, die zentrale Mitte des Ortes besser mit ihrer Umgebung zu vernetzen. Besondere Orte wie Schloss Saareck, die City, der Abteipark, die Alte Abtei und das Saarufer werden gezielt miteinander verbunden und stärken so die Attraktivität Mettlachs sowohl für Bewohner als auch für Besucher.
Leistungen: Mehrfachbeauftragung
Auftraggeber: Stadt Mettlach in Kooperation mit Villeroy & Boch
Planungszeitraum: 2014
In Zusammenarbeit mit: Stefan Laport Landschaftsarchitekt, Battweiler
Das ehemalige Firmengelände der Fa. Gossen in Erlangen soll in einen hochwertigen, urbanen Wohnstandort transformiert werden. Nach einem dritten Platz im städtebaulichen Wettbewerb konnte das Team MESS / MGF im anschließenden Verhandlungsverfahren überzeugen und wurde mit der Bebauungsplanung beauftragt. Ziel ist es, eine strukturierte und lebenswerte Quartiersentwicklung zu ermöglichen, die eine klare Trennung zwischen öffentlichen und privaten Räumen schafft. Die Grundform der neuen Bebauung orientiert sich an traditionellen innerstädtischen Baublöcken, um einen harmonischen Übergang zur bestehenden Umgebung zu gewährleisten und gleichzeitig Lärmschutz gegenüber den stark befahrenen Verkehrsachsen zu bieten.
Die gewählte Blockstruktur ermöglicht eine geschützte Innenhofgestaltung, die parkähnliche Freiräume mit privaten Wohnhöfen verbindet. Die Neubebauung wird überwiegend für Wohnzwecke genutzt, wobei ein ausgewogener Wohnungsmix mit altersgerechten Wohnungen, Familienwohnungen und studentischem Wohnen geschaffen wird. Die Gebäude sind so konzipiert, dass flexible Grundrissgestaltungen möglich sind. Lärmschutzmaßnahmen wie Schallschutzfenster und begrünte Lärmschutzwände sorgen für eine hohe Wohnqualität. Gleichzeitig werden bestehende Gewerbenutzungen erhalten und durch einen Anbau ergänzt, der einen Gewerbehof für Existenzgründer sowie eine gastronomische Nutzung im Erdgeschoss beinhaltet.
Ein neu gestalteter öffentlicher Platz bildet das Herzstück des Quartiers und integriert bestehende Freiräume unter Berücksichtigung des Baumbestands. Die Mischung aus Wohn- und Gewerbenutzungen sowie die hochwertige Gestaltung der öffentlichen und privaten Freiräume verleihen dem Quartier eine hohe Urbanität und Lebensqualität. So entsteht ein lebendiges Stadtviertel, das funktionale Anforderungen mit ästhetischen und sozialen Qualitäten verbindet.
Leistungen: Städtebaulicher Wettbewerb; Bebauungsplanung
Auftraggeber: Engelhardt Unternehmensgruppe
Planungszeitraum: 2014-2016
Plangebietsgröße: ca. 3,2 ha, ca. 42.000m² BGF
In Zusammenarbeit mit: MGF Architekten, Stuttgart
Das integrierte städtebauliche Entwicklungskonzept St. Ingbert – Neues Feuer für die Alte Schmelz ist eine umfassende Planung für das denkmalgeschützte Gebäudeensemble der Alten Schmelz. Ziel ist es, eine nachhaltige Zukunft für das Areal zu sichern, indem sowohl bestehende als auch potenzielle neue Nutzungen definiert werden. Die Stadt St. Ingbert verfolgt dabei zwei wesentliche Schwerpunkte: Zum einen soll die funktionale Weiterentwicklung des Gebiets als Wohn-, Gewerbe-, Kultur- und Tourismusstandort vorangetrieben werden. Zum anderen werden Maßnahmen erarbeitet, die den langfristigen Erhalt des historischen Ensembles gewährleisten. Das Konzept bildet die Grundlage für eine Förderung im Rahmen des Programms Städtebaulicher Denkmalschutz sowie für die Ausweisung eines Sanierungsgebiets gemäß § 142 BauGB.
Auf Basis strategischer Ansätze wurden konkrete Einzelmaßnahmen entwickelt und in detaillierten Projektbeschreibungen formuliert. Ein zentraler Baustein des Konzepts ist die Einrichtung eines MINT-Campus, der von privaten und öffentlichen Akteuren getragen wird. Dieses Bildungszentrum soll junge Menschen für Mathematik, Ingenieurwissenschaften, Naturwissenschaften und Technik begeistern. Die Kombination aus historischer Bausubstanz und innovativer Bildungsnutzung verleiht dem Areal eine neue Identität.
Durch die geplanten Maßnahmen wird die Alte Schmelz behutsam transformiert und als lebendiger Standort weiterentwickelt. Der MINT-Campus fungiert als Leitnutzung und Impulsgeber für die gesamte Umgebung. Ergänzend dazu wird das Areal durch verschiedene kulturelle, wirtschaftliche und touristische
Leistungen: Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept ISEK
Auftraggeber: Stadt St. Ingbert
Planungszeitraum: 2015
Plangebietsgröße: ca. 3 ha
In Zusammenarbeit mit: isoplan-Marktforschung – Dr. Schreiber & Kollegen GbR, Saarbrücken
Die Nordweststadt in Karlsruhe, ein historisch junger Stadtteil, steht vor der Herausforderung, sich an die aktuellen Lebensverhältnisse anzupassen und gleichzeitig zukunftsfähig zu bleiben. Mit einer Fläche von rund 376 Hektar und etwa 11.600 Einwohnern weist die Nordweststadt eine vielfältige Wohnbebauung auf, deren Qualität verbessert werden soll. Ziel des städtebaulichen Rahmenplans, der 2016 ins Leben gerufen wurde, ist es, das bestehende Wohnumfeld aufzuwerten und neue Qualitäten zu schaffen, um die Nordweststadt als lebendigen Stadtteil im Rahmen des Korridorthemas „Meine Grüne Stadt Karlsruhe“ weiterzuentwickeln.
Der Planungsprozess setzte auf einen intensiven Dialog mit den Anwohnern, der Politik und der Verwaltung. In Workshops und Spaziergängen wurden sowohl die Stärken als auch die Schwächen des Stadtteils identifiziert. Ein wichtiger Fokus lag dabei auf der Frage, wie das bestehende Wohnraumangebot zukunftsfähig ergänzt werden kann, ohne die vorhandene Struktur zu überlasten. Ein zentrales Anliegen war es, Spielräume und Optionen für eine behutsame Innenentwicklung auszuloten und dabei die „Grenzen“ der Stadtentwicklung zu respektieren.
Das Ergebnis des Planungsprozesses bietet eine umfassende Perspektive für die Weiterentwicklung der Nordweststadt. Es wurden konkrete Handlungsmöglichkeiten formuliert, wie der Stadtteil sowohl durch die gezielte Nutzung der Potenziale der Innenentwicklung als auch durch eine kluge Ergänzung des Wohnraums gestärkt und aufgewertet werden kann. Die Herausforderungen einer wachsenden Stadt wurden dabei berücksichtigt, um die Nordweststadt zu einem zukunftsfähigen, attraktiven Stadtteil zu machen.
Leistungen: Erstellung Rahmenplan
Auftraggeber: Stadt Karlsruhe
Planungszeitraum: 2016-2017
Plangebietsgröße: ca. 249 ha
Das PFAFF-Areal in Kaiserslautern, ein historisch bedeutsames Gebiet, soll zu einem Modellprojekt für moderne und nachhaltige Stadtentwicklung werden. Ziel ist es, die besonderen Qualitäten des Areals zu bewahren und gleichzeitig ein innovatives, zukunftsfähiges Stadtquartier zu schaffen, das als Vorbild für zukünftige städtebauliche Entwicklungen in Kaiserslautern dient.
Der städtebauliche Rahmenplan von MESS, der nach einem intensiven Planungsprozess und zahlreichen Beteiligungsrunden mit öffentlichen Akteuren und Fachabteilungen erstellt wurde, legt die grundlegende Konzeption für die Konversion des PFAFF-Areals fest. Dieser Plan wird nun in einem verbindlichen Gestaltungshandbuch weiterentwickelt, das als Grundlage für das Bauleitplanverfahren dient. Das Handbuch umfasst städtebauliche und freiraumplanerische Ziele und stellt sicher, dass die geplanten Entwicklungen mit den Vorgaben der Stadt und der Region übereinstimmen.
Das Ergebnis des Projekts ist die Schaffung eines eigenständigen, attraktiven Stadtquartiers, das die industrielle Geschichte des Areals mit modernen, energieeffizienten und nutzungsgemischten Gebäuden verbindet. Das Gestaltungshandbuch dient als wichtiges Kommunikationsinstrument, das die bauliche Entwicklung leitet und die Qualität des Projekts sichert, um das neue Image des Gebiets als urbaner und identitätsstiftender Stadtteil zu gewährleisten.
Leistungen: Rahmenplan, Begleitung der Bauleitplanung, Gestaltungshandbuch
Auftraggeber: Stadt Kaiserslautern
Planungszeitraum: 2016-2018
Plangebietsgröße: ca. 21 ha
In Zusammenarbeit mit: ASTOC Architects and Planners, Köln
Das Wettbewerbsgebiet in Hamburg Harburg umfasst rund 70 Hektar und stellt die größte zusammenhängende Wohnungsbau- und Gewerbeflächenreserve des Bezirks dar. Unter dem Leitbild der „Gartenstadt des 21. Jahrhunderts“ soll hier ein modernes Stadtquartier entstehen, das die historischen Prinzipien der Gartenstadt neu interpretiert. Ziel ist es, ein lebendiges Quartier mit gemischten Wohntypologien für mittelständische Familien und Haushalte zu schaffen, das zugleich Raum für forschungsintensives, produzierendes Gewerbe und Handwerk bietet. Dabei steht das ausgewogene Zusammenspiel von Wohnen, Arbeiten und Freizeit im Fokus.
MESS verfolgt einen integrativen Planungsansatz, bei dem Bauherren und Bauträger gemeinsam einen eigenständigen Gartenstadtteil innerhalb der Großstadt gestalten. Das Konzept basiert auf einem verträglichen Nebeneinander von Wohn- und Gewerbenutzungen, einem hohen Anteil an privaten Grünflächen sowie einem durchdachten Netz öffentlicher Räume und Grünanlagen. Die Erschließung erfolgt über ein einfaches, aber robustes System, das eine klare Orientierung bietet. Zudem bildet eine zentrale bauliche Mitte das Herz des Quartiers und vereint wichtige Alltagsnutzungen.
Das Ergebnis ist ein urbaner Stadtteil mit hoher Lebensqualität, der moderne Wohnbedürfnisse mit wirtschaftlicher Entwicklung verbindet. Die einheitliche Gestaltungsidee sorgt für ein stimmiges Gesamtbild, während die flexible Struktur den Anforderungen zukünftiger Entwicklungen gerecht wird. So entsteht ein nachhaltiges, zukunftsfähiges Quartier, das Harburgs Stadtstruktur ergänzt und bereichert.
Leistungen: Städtebaulicher Einladungswettbewerb (Anerkennung)
Auftraggeber: IBA Internationale Bauausstellung Hamburg GmbH
Planungszeitraum: 2016
Plangebietsgröße: ca. 70 ha
In Zusammenarbeit mit: urbane gestalt | johannes böttger landschaftsarchitekten, Köln
Das Festplatz-Areal in Crailsheim umfasst eine Fläche von ca. 25 ha und ist unter anderem bekannt für das „Fränkische Volksfest“. Die besondere Lage in der Nähe des Stadtzentrums, sowie die Anforderungen des Volksfestes und der Erhalt des Parkplatzangebots stellen spezielle Herausforderungen für die Planung dar. Ziel des Projekts ist es, das Areal stärker in die Stadtstruktur zu integrieren und als verbindendes Element in das städtebauliche Gefüge von Crailsheim zu entwickeln.
Die Vorgehensweise umfasst die Schaffung einer klareren Gliederung des Festplatzes, der derzeit eine wenig organisierte Freifläche darstellt. Einzelne Hallen wie die Karlsberghalle und die HAKRO-Arena sollen durch ein durchgängiges Gestaltungskonzept besser miteinander verknüpft werden. Zentrale Elemente dabei sind die Verbesserung der Fuß- und Radwegeverbindungen sowie die Schaffung eines gestalterischen Rahmens, der verschiedene Bereiche des Festplatzes sinnvoll unterteilt. Eine wesentliche Rolle spielt die Stadthalle, die als prägendes Element eine kontinuierliche Raumfolge fördert.
Das Ergebnis der Planung wird eine flexible und funktional gestaltete Festplatzfläche sein, die unterschiedliche Nutzungsarten ermöglicht. Durch eine differenzierte Raumaufteilung und variierende Gestaltungselemente entsteht eine attraktive und anpassungsfähige Veranstaltungsfläche. Diese soll nicht nur die Nutzung des Festplatzes intensivieren, sondern auch eine bessere Verzahnung mit der umgebenden Stadtstruktur und den dort bestehenden Wegen und Plätzen erzielen.
Leistungen: Mehrfachbeauftragung, Masterplan
Auftraggeber: Stadt Crailsheim
Planungszeitraum: 2017
Plangebietsgröße: ca. 25 ha
Der Zähringer Norden in Freiburg, bislang als „Vorstadtwüste“ wahrgenommen, birgt unentdeckte Potenziale, die im Rahmen einer städtebaulichen Mehrfachbeauftragung erschlossen werden sollen. Ziel der Stadt Freiburg ist es, die versteckten Qualitäten des Gebiets zu nutzen, um daraus einen attraktiven und vielfältigen Stadtteil zu entwickeln. Ein besonderer Fokus liegt darauf, die vorhandenen Strukturen wie Nahversorgung, Grünräume, eine gute Erschließung und den Zähringer Bach gezielt einzubinden und weiterzuentwickeln, anstatt sie zu ersetzen.
Das Büro MESS setzt auf einen Ansatz des „Upcyclings“, bei dem mit den bestehenden Gegebenheiten gearbeitet wird, um verschiedene Quartiere mit eigenen Identitäten zu schaffen. Die städtebauliche Strategie basiert auf einer soliden Grundlage, die Themen wie Flexibilität für Umbau- und Entwicklungsszenarien, das Leben mit Lärm, die Generierung von Mehrwert und die Schaffung überdurchschnittlicher Qualitäten adressiert. Gleichzeitig wird besonderer Wert auf die Vernetzung der Quartiere gelegt – sowohl untereinander als auch mit ihrer Umgebung. Ziel ist es, städtebauliche und landschaftliche Elemente in Einklang zu bringen, um attraktive Wohn- und Lebensräume zu schaffen.
Das Ergebnis ist ein zukunftsweisender Entwurf, der aus dem Zähringer Norden ein lebendiges Quartier mit hohem Wohnwert macht. Durch die geschickte Kombination von Bestand und Neugestaltung entsteht ein Stadtteil, der sich durch Flexibilität, Vernetzung und besondere Qualitäten auszeichnet. Das Konzept schafft eine klare Vision für die Transformation und Entwicklung des Areals und bietet eine langfristige Perspektive für die Integration in das Freiburger Stadtgefüge.
Leistungen: Mehrfachbeauftragung
Auftraggeber: Stadt Freiburg im Breisgau
Planungszeitraum: 2017
Plangebietsgröße: ca. 10 ha
Im Stadtteil Erbach der Kreisstadt Homburg wurde das Fördergebiet „Quartier Erbach“ im Rahmen des Städtebauförderprogramms „Soziale Stadt“ definiert, um gezielt städtebauliche und soziale Herausforderungen anzugehen. Das Ziel der Fortschreibung des integrierten städtebaulichen Entwicklungskonzepts (ISEK) von 2017 war es, durch die Identifikation von Sanierungsbedarfen Anreize zur Modernisierung und Sanierung von privatem Wohnraum zu schaffen. Insbesondere sollte das Sanierungsrecht als wirksames Instrument zur Aufwertung der überwiegend privaten Wohnbausubstanz im Gebiet genutzt werden, um die Lebensqualität zu verbessern und soziale Segregation zu verringern.
Die Vorgehensweise bestand in einer vertiefenden Analyse und Herausarbeitung der bestehenden Schwächen, Problemfeldern und Potenzialen im „Soziale Stadt“-Gebiet. Dabei zeigte sich, dass besonders die sozial benachteiligten Bereiche unter Mängeln im Wohnumfeld und Umweltbelastungen, wie Verkehrslärm, litten. Dies verstärkte die soziale Segregation und führte zu einer Abwärtsspirale im Gebiet. Die Fortschreibung zielte darauf ab, die Grundlage für die Festlegung eines Sanierungsgebiets zu schaffen und eine integrierte Herangehensweise zur Lösung dieser Problemlagen zu entwickeln.
Neben der Fortschreibung des Maßnahmenkonzepts sowie der Aktualisierung bestehender Maßnahmen erfolgte im Ergebnis des Prozesses eine Erweiterung des räumlichen Umgriffs, um den Ortskern Erbach mit seiner Vielzahl an sanierungsbedürftigen Gebäude sowie sozialen und funktionalen Missständen. Es wurde ein Sanierungsgebiet abgegrenzt und eine organisatorische Begleitung durch einen Sanierungsbeauftragten vorgeschlagen. Dieser soll die Eigentümer rechtlich und gestalterisch beraten sowie Maßnahmen zur Aufwertung des Gebiets anstoßen und begleiten.
Leistungen: Fortschreibung Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept ISEK
Auftraggeber: Stadt Homburg/Saar
Planungszeitraum: 2018
Plangebietsgröße: Betrachtung auf Stadtteilebene
In Zusammenarbeit mit: isoplan-Marktforschung – Dr. Schreiber & Kollegen GbR, Saarbrücken
Das Areal der ehemaligen Stem Barracks, direkt an der Autobahn 656 im Stadtteil Suebenheim in Mannheim, stellt ein potenzielles Entwicklungsgebiet dar. Das Gelände, das sich im Besitz des Bundes befindet und teilweise unter Denkmalschutz steht, ist derzeit nur eingeschränkt nutzbar. Ziel des Projekts war es, die Entwicklungsmöglichkeiten des etwa drei Hektar großen Areals zu untersuchen und mit der Bürgerschaft im Rahmen eines Dialogprozesses zu diskutieren.
Im Rahmen einer Machbarkeitsstudie wurden verschiedene Nutzungs- und Entwicklungsoptionen für das Kasernenareal erarbeitet. Zunächst wurde eine Bestandsaufnahme der Fläche durchgeführt und die möglichen Herausforderungen sowie Chancen vorgestellt. In mehreren Bürgerveranstaltungen wurden szenarienhafte Varianten präsentiert und gemeinsam mit den Anwohnern und Stadtvertretern diskutiert. Die Studie konzentrierte sich darauf, zu prüfen, welche Nachnutzungsoptionen wie Gewerbe, Wohnen oder eine Nutzungsmischung unter den gegebenen Rahmenbedingungen realisierbar sind.
Das Ergebnis der Machbarkeitsstudie ist eine fundierte Einschätzung der am besten geeigneten Nachnutzungsoptionen. Sie bietet eine belastbare Grundlage für die nächsten Planungsschritte und Entscheidungsträger, ohne jedoch bereits konkrete Entwürfe oder Umsetzungspläne zu liefern. Die Studie stellt somit den ersten Schritt dar, um die weiteren Planungs- und Abstimmungsprozesse zu initiieren.
Leistungen: Machbarkeitsstudie
Auftraggeber: Stadt Mannheim
Planungszeitraum: 2018-2019
Plangebietsgröße: ca. 3 ha
In Zusammenarbeit mit: Yalla Yalla – Studio for Change GbR, Mannheim
Die Altstadt von Homburg ist ein lebendiger und vielseitiger Stadtbereich mit historischen, kulturellen und wirtschaftlichen Qualitäten. Allerdings steht das Quartier vor vielfältigen Herausforderungen, darunter Nutzungskonflikte im öffentlichen Raum, Leerstände, Sanierungsbedarfe und Gestaltungsdefizite. Zugleich bergen geplante Projekte und neue Ideen großes Potenzial für die zukunftsfähige Entwicklung der Altstadt. Die Stadt Homburg sieht den fortwährenden Wandel als Chance und hat sich zum Ziel gesetzt, die historischen Strukturen zu sichern, den besonderen Charakter der Altstadt zu bewahren und gleichzeitig moderne Nutzungen und Konzepte zu integrieren.
Im Mittelpunkt des Vorhabens steht die Erarbeitung eines integrierten städtebaulichen Entwicklungskonzepts, das durch das Programm „Städtebaulicher Denkmalschutz“ unterstützt wird. Ausgangspunkt war eine detaillierte Analyse des Quartiers rund um den zentralen Marktplatz, bei der die historische Bausubstanz, die kleinteilige Struktur sowie die bestehenden Herausforderungen und Potenziale untersucht wurden. Ziel war es, Leitlinien zu entwickeln, die als Grundlage für konkrete Maßnahmen dienen, um sowohl den baulichen Bestand zu erhalten als auch neue Perspektiven für Wohnen, Handel, Gastronomie und Tourismus zu schaffen.
Das Ergebnis ist ein strategisches Konzept, das eine nachhaltige und geordnete Entwicklung der Altstadt sicherstellt. Neben der Erhaltung der denkmalgeschützten Gebäude liegt der Fokus auf einer ausgewogenen Mischung aus Modernisierung und Bewahrung. Mit diesem Ansatz wird nicht nur die bauliche Geschlossenheit der Altstadt gestärkt, sondern auch die Attraktivität des Quartiers als kultureller und wirtschaftlicher Mittelpunkt Homburgs langfristig gesichert.
Leistungen: Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept ISEK
Auftraggeber: Homburg/Saar
Planungszeitraum: 2018-2019
Plangebietsgröße: ca. 7 ha
In Zusammenarbeit mit: isoplan-Marktforschung – Dr. Schreiber & Kollegen GbR, Saarbrücken
Die Stadt Offenburg plant im Gewann „Spitalbühnd“ im Stadtteil Waltersweier ein neues Baugebiet, um den wachsenden Wohnbedarf zu decken. Ziel des städtebaulichen Entwurfs ist es, das Wohngebiet harmonisch in die dörfliche Umgebung und die Landschaft einzubinden, während die bestehenden Qualitäten des Ortes bestmöglich genutzt werden. Ein zentraler Aspekt des Konzepts ist die Erweiterung des bestehenden Rathausplatzes, der als neuer Dorfplatz eine zentrale Rolle im baulichen Gefüge einnimmt. Die funktionale Verbindung des Platzes mit der umliegenden Grünspange sowie ein gut vernetztes Fuß- und Radwegenetz stärken die Integration des Gebiets. Das Wohngebiet öffnet sich zu den Grünflächen und schafft attraktive Sichtbezüge und Erholungsräume. Eine zentrale Süd-Nord-Achse bildet das Rückgrat der Erschließung, wobei der Fokus auf nachhaltigen Mobilitätskonzepten liegt.
Das städtebauliche Konzept setzt auf flexible Parzellierung, die unterschiedliche Bauformen ermöglicht. Die Grundstückstiefen von ca. 25 Metern erlauben eine variable Nutzung für Einfamilienhäuser, Doppelhäuser, Reihenhäuser und Geschosswohnungsbau. Besonderer Wert wird auf ortstypische Gestaltungselemente gelegt, um den Charakter Waltersweiers widerzuspiegeln. Entwässerungsrinnen entlang der Baufelder greifen die prägenden Grabenstrukturen des Ortes auf und betonen die landschaftliche Einbindung.
Die neuen Geschosswohnungsbauten rahmen den Dorfplatz und schaffen einen einladenden Eingang ins Neubaugebiet. Mit Erdgeschossnutzungen wie Gastronomie oder Begegnungsräumen wird der Platz belebt. Gestaltelemente wie Wasserspiele, Sitzmöglichkeiten, Baumreihen und Grünflächen verleihen dem Dorfplatz hohe Aufenthaltsqualität. Eine angrenzende Spielfläche und ein Kindergarten fördern zusätzlich die Attraktivität und schaffen einen lebendigen Treffpunkt im Herzen des neuen Baugebiets.
Leistungen: Mehrfachbeauftragung, Städtebauliches Konzept
Auftraggeber: Stadt Offenburg
Planungszeitraum: 2018
Plangebietsgröße: ca. 7 ha
Im Rahmen dieser Mehrfachbeauftragung wurde die Aufgabe gestellt, einen städtebaulichen Entwurf und eine architektonische Studie für die Qualifizierung eines zentralen Plangebiets in Moers zu erarbeiten. Das nahezu quadratische Areal liegt als eigenständige Struktur zwischen der Altstadt und den Wallanlagen und wird von prägnanten Bau- und Freiraumstrukturen geprägt. Ziel war es, das Plangebiet weiterzuentwickeln, dabei jedoch die bestehende Grundkonfiguration zu erhalten und die Potenziale des inneren Bereichs zu aktivieren.
Die Vorgehensweise bestand darin, die vorhandenen städtebaulichen Gegebenheiten sorgfältig zu analysieren und das Plangebiet so zu gestalten, dass es sich sowohl nach außen öffnet als auch seine historische Struktur bewahrt. Besonders hervorzuheben war die Neugestaltung der Baufelder der evangelischen Kirche und des Arbeitsamtes sowie die Umnutzung des historischen Ensembles aus Tersteegen-Haus und Hafthaus. Die Herausforderung bestand darin, diese unterschiedlichen Strukturen miteinander in Einklang zu bringen und eine harmonische Weiterentwicklung zu ermöglichen.
Das Ergebnis des Entwurfs sieht eine behutsame Neugestaltung vor, bei der die „Blöcke“ der vier wichtigen Baufelder – Tersteegen-Haus, Hafthaus, Amtsgericht und das neu zu bebauende Gelände – um den historischen Hof des Hafthauses gruppiert werden. Diese Blöcke werden durch Fassaden und Grünflächen miteinander verbunden, wobei das verschlossene Innere des Plangebiets nun durch diese neue Offenheit an Lebensqualität und Urbanität gewinnt.
Leistungen: Mehrfachbeauftragung, 2-phasig
Auftraggeber: Stadt Moers
Planungszeitraum: 2018
Plangebietsgröße: Ca. 1 ha, ca. 13.000 m² BGF
In Zusammenarbeit mit: Bau Eins Architekten BDA, Kaiserslautern
Das ca. 4 ha große Plangebiet in Opfingen, gelegen westlich von Freiburg, soll nachverdichtet werden. Hierbei soll das zentrale Kirchengebäude, die St. Nikolaus Kirche, erhalten bleiben. Ziel ist es, die vorhandenen Flächenpotenziale für barrierefreies Wohnen, das verschiedene Altersgruppen und Familienmodelle anspricht, sowie für soziale Einrichtungen zu nutzen. Das Bauvorhaben wird vom Gestaltungsbeirat der Stadt Freiburg als besonders bedeutend für die Ortschaft angesehen, weshalb ein übergeordnetes Masterkonzept erforderlich ist, das die Nachverdichtung in Bezug zur Umgebung und den angrenzenden Infrastruktureinrichtungen setzt.
Im Rahmen des Planungsprozesses wurde ein Masterkonzept entwickelt, das die Nachverdichtung unter Berücksichtigung der städtebaulichen Anforderungen und der Realisierbarkeit der Bauvorhaben ermöglicht. Zwei Umsetzungshorizonte wurden definiert: ein kurzfristiger, der die gegenwärtigen Rahmenbedingungen berücksichtigt, sowie ein langfristiger, der mehr Flexibilität und Optionen bietet. Ein wesentlicher Bestandteil des Konzepts war die Entwicklung eines stabilen Rasters, das als Grundlage für eine flexible und einheitliche Weiterentwicklung des Ortsrandes dient.
Das Ergebnis des Masterplans zeigt, dass die geplanten Bauvorhaben sich ohne grundlegende Änderungen in das bestehende Umfeld integrieren lassen und einen stabilen Rahmen für die zukünftige Entwicklung des Ortsrandes bieten. Dabei wird sowohl die Vernetzung der öffentlichen Solitärgebäude als auch die städtebauliche Stärkung der Gesamtsituation am Ortsrand berücksichtigt, um ein ganzheitliches und nachhaltiges Bild zu schaffen.
Leistungen: Städtebauliches Konzept
Auftraggeber: Stadt Freiburg im Breisgau
Planungszeitraum: 2018
Plangebietsgröße: ca. 4 ha
In Zusammenarbeit mit: AGENCE 120GR Landschaftsarchitekten, Straßburg; Prof. Dr.-Ing. Christoph J. Menzel (Verkehrsplanung), Braunschweig
Die Stadt Bietigheim-Bissingen plant auf dem ehemaligen Industrieareal der Firma DLW ein modernes, urbanes Stadtviertel, das als wegweisender Baustein für die IBA 2027 Stadt-Region Stuttgart dienen soll. Das Areal, mit seiner zentralen Lage und seiner industriellen sowie stadtgeschichtlichen Bedeutung, bietet großes Potenzial für eine nachhaltige Stadtentwicklung. Ziel ist es, innovative Lösungen zu finden, die Arbeitsstätte und Wohnung miteinander verbinden und den Begriff „Werksiedlung“ neu interpretieren.
Im Rahmen eines offenen Realisierungswettbewerbs wurde MESS als Preisträger ausgewählt, um in einem weiteren städtebaulichen Wettbewerb die Entwürfe weiter zu entwickeln. Das Verfahren fand unter intensiver Beteiligung der Öffentlichkeit statt. Der Entwurf von MESS schafft ein klares und tragfähiges städtebauliches Gerüst, das durch eine Membranstruktur die Ränder des Quartiers definiert. Diese Randzonen schützen vor äußeren Störungen, wie Lärm, und bieten gleichzeitig Zugang und Vernetzung mit der Umgebung. Das innere Gerüst aus öffentlichen und privaten Freiräumen ermöglicht eine hohe Vielfalt an Nutzungen und fördert urbanes Leben.
Das Ergebnis ist ein durchdachtes Konzept, das eine Vielzahl von Wohnungsbautypologien und Gewerbeflächen bietet. Die Quartiersstruktur variiert von groben Randbereichen bis hin zu feineren inneren Zonen. Privater Wohnungsbau, wie auf Townhouseparzellen oder durch Bauherrengemeinschaften, wird ebenfalls ermöglicht. Das Mobilitätskonzept fördert nachhaltige Angebote und minimiert den motorisierten Individualverkehr, während eine hohe Aufenthaltsqualität durch sorgfältig gestaltete Grünflächen und Straßenräume geschaffen wird.
Leistungen: Offener Städtebaulicher Realisierungswettbewerb, Preisträger (Phase 1), Anerkennung (Phase 2)
Auftraggeber: Stadt Bietigheim- Bissingen
Planungszeitraum: 2018
Plangebietsgröße: ca. 8,5 ha
Das Projekt zur Aufwertung des Bahnhofsumfelds in Speyer verfolgt das Ziel, den Hauptbahnhof als zentralen Mobilitätspunkt und bedeutsamen Stadtraum funktional und gestalterisch zu verbessern. Dabei soll das gesamte Areal von der südlichen Bahnhofsvorplatz bis zum ZOB als attraktiver, multimodaler Verkehrsknotenpunkt und repräsentative Visitenkarte der Stadt weiterentwickelt werden. Ziel ist es, die Barrierefreiheit zu erhöhen, den Komfort für Nutzer zu verbessern und zusätzliche Serviceangebote wie Fahrradabstellanlagen, E-Carsharing-Plätze und barrierefreie Toiletten bereitzustellen.
In einem ersten Schritt wird ein Grobkonzept entwickelt, das mögliche Szenarien für die Umgestaltung aufzeigt. Das Büro MESS hat dafür zwei Varianten entworfen: Eine Minimal-Variante, die kurzfristige, kostengünstige Maßnahmen umfasst, und eine Maximal-Variante, die langfristige und umfassendere Änderungen vorstellt. Dabei werden verschiedene funktionale und gestalterische Elemente berücksichtigt, wie etwa die Einrichtung von neuen Zugängen, Fahrradabstellmöglichkeiten und eine Aufwertung des gesamten Platzbereichs mit Sitzgelegenheiten und Begrünungselementen.
Das Ergebnis des Projekts wird eine abgestimmte Rahmenkonzeption sein, die konkrete Handlungsansätze und Maßnahmen für die langfristige Entwicklung des Bahnhofsareals formuliert. Diese Konzeption soll als Grundlage für die nächsten Planungs- und Umsetzungsschritte dienen und dabei verschiedene Interessen und Akteure einbeziehen, um ein harmonisches und funktionales Gesamtkonzept zu schaffen, das sowohl den verkehrlichen als auch den städtebaulichen Anforderungen gerecht wird.
Leistungen: Rahmenkonzeption Bahnhofsumfeld
Auftraggeber: Stadt Speyer
Planungszeitraum: 2019
Plangebietsgröße: ca. 0,5 ha
Die Stadt Dillingen hat im Rahmen des Programms „Soziale Stadt“ umfangreiche städtebauliche und soziale Maßnahmen zur Verbesserung des Stadtteils Dillingen-Innenstadt und Pachten zwischen 2000 und 2017 durchgeführt. Dabei wurden bereits Fortschritte im Bereich Lokschuppen erzielt, während in anderen Gebieten, insbesondere entlang der Berliner und Merziger Straße sowie dem Leipziger Ring, noch erheblicher Handlungsbedarf besteht. Ziel der Fortschreibung des Integrierten Städtebaulichen Entwicklungskonzepts (ISEK) ist es, die noch bestehenden Missstände in den Bereichen bauliche Sanierung, energetische Verbesserung und soziale Integration zu adressieren und die Lebensqualität nachhaltig zu verbessern.
Die Vorgehensweise bestand in einer umfassenden Analyse der bestehenden Missstände sowie einer intensiven Beteiligung der Quartiersbewohner und lokalen Akteure. Die städtebauliche Bestandsaufnahme, sozioökonomische Analysen und eine detaillierte Stärken-Schwächen-Analyse lieferten die Grundlage für die Identifikation der Handlungsbedarfe. Im Rahmen des ISEK wurden konkrete Ziele und eine Aufwertungsstrategie entwickelt, um die Probleme zu lösen und die Chancen des Gebiets zu nutzen. Zudem wurden Maßnahmen zur Verbesserung des Wohnumfelds und zur Förderung sozialer Integration ausgearbeitet.
Das Ergebnis des Projekts ist ein detailliertes Konzept zur gezielten Aufwertung des Quartiers, das sowohl bauliche Sanierungen als auch Maßnahmen zur Verbesserung der sozialen Infrastruktur umfasst. Zudem wurde eine konkrete Umsetzungsstrategie entwickelt, die die Einbindung aller relevanten Akteure sicherstellt. Die geplanten Maßnahmen sollen über verschiedene Fördermittelquellen finanziert werden, wobei eine enge Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Ressorts und der Stadtverwaltung gewährleistet ist.
Leistungen: Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept ISEK
und vorbereitende Untersuchungen gem. § 141 BauGB
Auftraggeber: Stadt Dillingen/Saar
Planungszeitraum: 2020-2021
Plangebietsgröße: ca. 25 ha
In Zusammenarbeit mit: isoplan-Marktforschung – Dr. Schreiber & Kollegen GbR, Saarbrücken
Das Projekt „Nördlich der Thyssenstraße“ in Gersthofen zielt darauf ab, der hohen Nachfrage nach Wohnraum gerecht zu werden, die mit wachsendem Verkehrsaufkommen und steigenden Anforderungen an Erholungsräume verbunden ist. Unter der Leitidee einer allengerechten, energieeffizienten Stadt der kurzen Wege soll ein circa 15 ha großes Gebiet entwickelt werden, das ein nachhaltiges und zukunftsorientiertes Stadtquartier schafft. Dabei steht die Integration innovativer Mobilitätslösungen im Mittelpunkt, um die Lebensqualität und Erreichbarkeit innerhalb des neuen Stadtteils zu gewährleisten.
Das Büro MESS wurde beauftragt, ein flexibles und robustes Entwicklungskonzept zu erstellen, das eine schrittweise Entwicklung des Gebiets ermöglicht. Der Entwurf basiert auf einer Gliederung des Gebiets in mehrere Quartiere, die jeweils eigenständig entwickelt werden können. Diese Quartiere werden durch ein gut ausgebautes Netz aus Fuß- und Radwegen verbunden, während der zentrale Freiraum als Herzstück des neuen Stadtteils fungiert. Flexibel gestaltbare Baulandfelder ermöglichen eine breite Vielfalt an Wohn- und Nutzungsmöglichkeiten, die den Bedürfnissen zukünftiger Bewohner entsprechen.
Der Entwurf geht von einer Entkopplung von Wohnen und Parken aus, um Platz für eine hohe Typologienvielfalt und einen niedrigen Flächenverbrauch zu schaffen. Das Parken wird in einem flexiblen, effizienten Parkhaus organisiert, das auf den Bedarf einer zukünftigen, weniger auf den PKW fokussierten Mobilität abgestimmt ist. Ergänzt wird das Konzept durch autonome Rufbusse, die die Quartiere miteinander verbinden und so eine komfortable und zukunftsorientierte Mobilität ermöglichen.
Leistungen: Städtebauliches Entwurfskonzept
Auftraggeber: Stadt Gersthofen
Planungszeitraum: 2019
Plangebietsgröße: ca. 15 ha
In Zusammenarbeit mit: bayer uhrig architekten, Kaiserslautern
Das Projekt „Potenzialanalyse für Dachausbau und Dachaufstockung in Freiburg“ wurde ins Leben gerufen, um einen Beitrag zur Lösung des anhaltenden Wohnraumproblems in städtischen Ballungsräumen zu leisten. Die Idee, ungenutzte Dachflächen zu aktivieren und dort neuen, bezahlbaren Wohnraum zu schaffen, gewinnt zunehmend an Bedeutung. Ziel ist es, in Freiburg vorhandene Potenziale im Dachraum zu identifizieren und diese für die Schaffung von Wohnraum für verschiedene Zielgruppen wie junge Familien, Senioren und Studenten zu nutzen.
Die Vorgehensweise umfasst eine systematische Analyse der Dachflächen im Stadtgebiet. Dabei sollen untergenutzte Dachgeschosse untersucht und die Potenziale für einen Ausbau oder eine Aufstockung erfasst werden. Ein besonderer Fokus liegt auf der Schaffung von preiswertem, gefördertem Wohnraum und der Verdichtung des Siedlungskörpers, um das Leitbild der „Stadt der kurzen Wege“ zu fördern und die gewerbliche Infrastruktur zu erhalten. Zudem soll eine detaillierte Übersicht über die Chancen und Hemmnisse der Dachentwicklung erstellt werden, um eine fundierte Grundlage für zukünftige Entscheidungen zu bieten.
Das Ergebnis der Potenzialanalyse wird eine umfassende Einschätzung der Möglichkeiten für Dachausbauten in Freiburg liefern. Es wird untersucht, wo und wie diese Maßnahmen sinnvoll in die Stadtentwicklung integriert werden können, um die Wohnraumnachfrage zu decken und gleichzeitig die städtische Struktur zu stärken. Die Analyse wird somit eine wichtige Entscheidungsgrundlage für die zukünftige Entwicklung des Wohnraums in Freiburg sein.
Leistungen: Studie
Auftraggeber: Stadt Freiburg im Breisgau
Planungszeitraum: 2019
Plangebietsgröße: Städtisches Untersuchungsgebiet
In Zusammenarbeit mit: bayer uhrig architekten, Kaiserslautern
Im Jahr 2019 bewarb sich die Stadt Freiburg erfolgreich um eine Förderung im Rahmen des Programms „Flächen gewinnen durch Innenentwicklung“, um zusätzlichen Wohnraum durch die Entwicklung bestehender Flächen zu schaffen. Die Aufgabe von MESS als Innenentwicklungsmanager war es, informelle Konzepte der Innenentwicklung auf ihre Umsetzbarkeit zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Dabei lag der Fokus auf einer intensiven Abstimmung mit den Eigentümern, um deren Perspektiven und Bedenken in den Planungsprozess einzubeziehen und eine solide Grundlage für die weitere Planung zu schaffen.
Das Ziel des Innenentwicklungsmanagements war es, die Eigentümer zu aktiven Mitstreitern ihrer eigenen Grundstücksentwicklung zu machen. Sie sollten die Möglichkeit erhalten, sich unverbindlich und kostenlos über die Potenziale ihrer Grundstücke zu informieren und, unterstützt durch das IEM, eine fundierte Entscheidung für die zukünftige Entwicklung zu treffen. In zahlreichen Eigentümerversammlungen und Gesprächen konnte MESS eine Vielzahl von Motivationen und Unsicherheiten der Eigentümer identifizieren, die als Grundlage für die weiteren Planungen dienten.
Das Ergebnis des Projekts war die Herausbildung von Entwicklungsclustern, in denen mehrere Eigentümer mit gemeinsamen Interessen zusammenarbeiteten. Der intensive Dialog brachte wertvolle Erkenntnisse zu den spezifischen Bedürfnissen und Hemmnissen privater Eigentümer und lieferte zudem strategische Impulse für die zukünftige Stadtentwicklung Freiburgs. Die Projektarbeit stärkte die Zusammenarbeit zwischen den Eigentümern und legte den Grundstein für eine nachhaltige und gut abgestimmte Innenentwicklung.
Leistungen: Innenentwicklungsmanagement
Auftraggeber: Stadt Freiburg im Breisgau
Planungszeitraum: 2019-2021
Plangebietsgröße: vier Projektgebiete im Stadtgebiet Freiburg
In Zusammenarbeit mit: Agence 120 GR Landschaftsarchitekten, Straßburg; Durth Roos Consulting GmbH (Verkehrsplanung), Darmstadt
Das ehemalige Walzwerk in Trier-Kürenz bietet mit seiner Aufgabe als Industriefläche die Chance, ein neues, mischgenutztes Quartier zu schaffen. Auf dem 4,1 Hektar großen Areal, nahe der Trierer Innenstadt, soll ein urban geprägtes Wohngebiet entstehen, das durch attraktive Freiräume und nachhaltige Mobilitäts- sowie Klimakonzepte ergänzt wird. Ziel ist es, die dörflichen Strukturen von Alt-Kürenz mit der urbanen Typologie der Innenstadt zu verbinden und so die städtebauliche Weiterentwicklung des historischen Stadtteils voranzutreiben. Dabei wird auf eine harmonische Einbettung in die Umgebung geachtet, um vielfältige Bezüge und Übergänge zu schaffen.
Im Rahmen einer zweistufigen Mehrfachbeauftragung wurde zunächst eine städtebauliche Struktur entwickelt, die anschließend zu einem vertieften Konzept ausgearbeitet wurde. Die Arbeitsgemeinschaft unter Federführung von MESS gewann den Wettbewerb und übernahm die planerische Weiterentwicklung. Der Entwurf integriert identitätsstiftende Elemente des ehemaligen Walzwerks sowie der Umgebung und schafft ein Band aus Plätzen und Grünräumen, das die organischen Strukturen von Kürenz mit dem orthogonalen Raster des Walzwerks verbindet.
Das Ergebnis ist das „Walzwerkquartier“, das durch eine Mischung aus urbanen und dörflichen Elementen sowie eine soziale Vielfalt überzeugt. Es verknüpft bestehende Strukturen und neue Entwicklungen zu einem lebendigen Stadtquartier mit grünen Trittsteinen, die den Schlosspark anbinden. Damit setzt das Quartier Maßstäbe für eine nachhaltige, integrative Stadtentwicklung in Trier.
Leistungen: Städtebauliche Mehrfachbeauftragung, 1. Preis
Auftraggeber: Stadt Trier
Planungszeitraum: 2019
Plangebietsgröße: ca. 4 ha
Das städtebauliche Plangutachten „Eschwiesen 3. BA“ baut auf dem bestehenden Rahmenplan auf und verfolgt das Ziel, ein familienfreundliches, nachhaltiges Quartier in Wiblingen weiterzuentwickeln. Dabei soll sowohl Wohnraum für junge Familien in Form von Einzelhäusern als auch hochwertiger Geschosswohnungsbau in angemessener Dichte geschaffen werden. Besondere Aufmerksamkeit gilt der Integration eines zentralen grünen Parks sowie der Verknüpfung von Wohn- und Freiraum mit einem nachhaltigen Regenwassermanagement und attraktiven Mobilitätslösungen für Fußgänger und Radfahrer.
Der Rahmenplan sieht vor, dass sich die einzelnen Baugebiete, die zu etwa einem Drittel bereits realisiert sind, in Form von Schollen um den Park gruppieren. Jede Scholle ist durch eine Ringerschließung verkehrlich angebunden und wird durch kleine Platzbereiche sowie Grünzüge charakterisiert. Diese Grünfinger trennen die Quartiere voneinander, vernetzen sie aber zugleich durch ein gut ausgebautes Wegenetz und sorgen für eine klare Strukturierung des Areals. Zugleich ermöglichen diese Elemente eine flexible Anpassung an unterschiedliche städtebauliche und demografische Anforderungen.
Die Arbeitsgemeinschaft MESS gewann die Mehrfachbeauftragung und erhielt den Auftrag, den Entwurf für die kommunale Bauleitplanung auszuarbeiten. Das geplante Quartier wird zu einer nachhaltigen Bereicherung für den Stadtteil Wiblingen und bietet eine ausgewogene Mischung aus hochwertigem Wohnraum, Grünflächen und zukunftsweisenden Mobilitätslösungen.
Leistungen: Mehrfachbeauftragung, 1. Platz
Auftraggeber: Stadt Ulm
Planungszeitraum: 2019
Plangebietsgröße: ca. 3 ha
Die Stadt Bad Saulgau ist auf der Suche nach neuen Wegen zur Entwicklung des östlichen Stadtrandes. Ausgehend von der Grundidee, dass diesem wichtigen Stadtbereich sprichwörtlich der rote Teppich ausgerollt werden muss, wurden in vorliegendem Konzept gleich mehrere thematisch voneinander abgegrenzte Teppiche in östlicher Richtung ausgerollt. Jeder Teppich orientiert sich dabei an den vorhandenen und zu stärkenden Begabungen.
Eine wesentliche Funktion bei der Verknüpfung der Teppiche kommt einer von Südost nach Nordwest verlaufenden Durchwegung für Fußgänger_innen und Radfahrende zu. Diese Durchwegung durchläuft alle ausgerollten Teppiche und bildet der jeweiligen Nutzung entsprechende Platz- und Freiräume aus, die als Trittsteine in dieser neuen, qualitätsvollen Stadtstruktur dienen.
Das südlich anschließende Wohngebiet wurde zum „Quartier Mooshaupten“ entwickelt. In Abkehr von der, die umgebenden Wohngebiete prägenden, aufgelockerten Bebauung sollte ein Stadtbereich mit höherer Dichte entstehen, der aber gleichzeitig zu Bad Saulgau und den dort vorherrschenden Maßstäben passt.
In kleinteiligem Mix aus Einfamilienwohnen in Stadthäusern und Mehrfamilienwohnhäusern sowie moderaten Gebäudehöhen von zwei bis drei Geschossen werden mehrere Wohnhöfe herausgebildet. Zusammengebunden werden diese Höfe durch die bereits erläuterte Durchwegung, die sich an einem Quartiersplatz und an einem Spielplatz aufweitet. Zusammen mit diesem „Anger“ bilden die „Gassen“ zwischen den Wohnhöfen eine nahezu dörfliche Struktur aus.
Um diesen Charakter des Quartiers zu unterstützen und die Verkehrsräume als Gemeinschaftsräume erlebbar zu machen, soll das gesamte Quartier autofrei gehalten werden. Im Süden des Quartiers nimmt eine Stellplatzanlage den ruhenden Verkehr auf.
Auf diese Weise kann im Spannungsfeld bestehender Wohnsiedlungen und Schulcampus ein neues Stück Stadt entstehen, das den Wohnstandort Bad Saulgau qualitätsvoll stärkt und eine attraktive Siedlungskante in östlicher Richtung ausbildet.
Leistungen: Städtebaulicher Workshop; Mehrfachbeauftragung
Auslober: Stadt Bad Saulgau
Planungszeitraum: 2021
Plangebietsgröße: Ideenteil ca. 25,5 ha, davon Realisierungsteil ca. 2,5 ha